上课时间
两天一晚
销冠团队构建系统
有高手才有业绩
1、销售团队不稳定怎么办 2、销售团队不服管怎么办 3、销售团队怕压力怎么办
销冠团队共识搭建系统
上下同心其力断金
1、从严管理销售团队有抵触怎么办 2、销售团队要公平怎么办 3、管理思路贯彻不下去怎么办 4、销售团队心态不好怎么办 5、老板与经理人关系不融洽怎么办
销冠团队战斗力提升系统
两军交战专业者胜
1、管理能力提升慢怎么办 2、销售团队销售能力弱怎么办
| 问题 | 解决方法 |
| 销售团队不稳定怎么办？ |
找病根：销售团队不稳定的5大核心原因分析 给解药： 1：大、中、小3类不同企业找人才的法宝 2：解决管理问题的2大终极断根药 3：找对人的核心——销售高手的5大基因 4：一眼识别高手的观人术 5：打破天花板魔咒的职业生涯规划 6：打破底薪加提成的销售薪酬设计 7：新人入职老人离职谈话技巧 |
| 从严管理销售团队有抵触怎么办？ |
找病根：抵触的核心本质就一条 给解药： 1：解决抵触情绪的3大“杀招” 2：促进团队和谐的1大活动 |
| 销售团队不服管怎么办？ |
找病根：不服核心皆在“心” 给解药： 1：得法管理3妙招 2：拥有软实力才有信服力 3：让人口服心服的九九归一法 |
| 销售团队要公平怎么办？ |
找病根：销售人员收入与努力无关的关键公平核心点分析 给解药： 1：如何进行销售区域划分？ 2：如何进行合理销售提成设计？ 3：如何进行销售指标与提成的平衡？ |
| 公司任务重销售团队怕压力怎么办？ |
找病根：国企、外企、民企哪个压力大，民企特色的压力 给解药： 1：让销售团队迎难而上的3大综合调理措施 2：实战激励措施战压力 3：会议解压有活力 |
| 销售团队心态不好怎么办？ |
找病根： 1：人与人的本质差异 2：为何大部分人不成功 3：销售失败的5大心态 给解药： 1：抓住管理本质 2：心态和命运的关系 3：销售目标上下同欲的不二法门 |
| 老板思路贯彻不下去怎么办？ |
找病根：团队缺乏执行力的N重原罪 给解药： 1：执行的动力源 2：销售管理者的时间与团队执行力 3：销售策略不对团队努力白费 4：打造战无不胜团队的12剂强心针 5：带兵如何带心 |
| 销售团队销售力弱怎么办？ |
找病根：狭路相逢到底谁能胜？ 给解药： 1：客户拜访技巧 2：销售谈判技巧 3：销售回款技巧 4：销售六心成功法 |
| 老板与经理人关系不融洽怎么办？ |
找病根：老板与经理人一见钟情，后见深情，再见无情？ 给解药： 1：老板变化快怎么办？ 2：老板让做事但责权不明确怎么办？ 3：老板不告知其意图怎么办？ 4：老板、销售员不理解怎么办？ 5：老板越级指挥怎么办？ |
| 能力提升慢怎么办 |
找病因：不要让自己成为企业发展的障碍 给方案： 1：知道如何做到？ 2：管理者自我修炼的方法与步骤 3：知行合一学以致用 |
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两天一晚
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方法论+案例+工具+实战演练+疑难解答
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企业负责人+销售管理者+销售精英
销售口才培训费用一般在五千左右，学习三四个月的课程，即使是不同的培训机构费用也不会相差很大。大家都希望找一个性价比高的、可靠的培训机构，往往纠结于表面的价格，忘记了性价比是收入和支出双方的，选择是应该看重的是老师教什么，能够学到什么，可以学到什么样的水平，能够找到什么样的工作；所以除了价格，还要考量师资力量、课程内容、教学质量和服务态度、就业找工作等方面。
本课程采用企业负责人+销售管理者+销售精英共同学习的模式，让老板和员工能够思维同频共振，目标一致，行动才能一致。
现场剖析企业真实案例，运用销售工具剖析企业销售管理的真实问题，让您带着问题来，带着解决方案回去。
建立企业从上到下的销售管理体系，避免头疼医，脚疼医脚，系统解决销售管理问题，引爆业绩增长。
