解决实际问题为导向
High-quality Service
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解决实际问题为导向
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提升综合个人素质
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管理思维的跃升
从事出纳所做的工作，主要是对现金和银行存款的管理。出纳负责现金、银行存款的账务记录，要求根据每笔现金、银行业务登记相关的现金日记账、银行日记账。在每日结束时盘点库存现金，做到日结月清;在每月末，根据银行对账单编制银行存款余额调节表。每月末，将登记的现金和银行日记账与会计登记的总账进行核对。主要是管理资金出入的工作。出纳还有个重要工作是发放现金，包括给报销的人员、领取备用金的人员、工资领取的人员发放工资等等。但是正因为如此，所以现金账务要清楚。薪资：一线城市出纳的平均工资约为4000~6000左右;二三线城市的出纳收入约为3000~4000元。
STICK OUT A MILE
| 项目 | 内容详情 |
| 财务从业者职业规划 |
1.你是否从开始的出纳，做到了现在的CFO？ 2.你是否可以从小公司走向世界五百强的CFO？ 3.被称为“金领”的注册会计师在会计师事务所的工作和生活。 4.上市公司、金融行业等高收入财务从业者情况。 |
| 财务从业者的现状 |
1.为什么怎么做也无法满足老板的要求？ 2.公司其他部门不理解、不配合财务工作 3.部门员工工作不能胜任、不能良好沟通和配合 4.越来越规范的外部监管，越来越高的从业风险 5.财务从业人员多，收入低； 6.如何从一般的财务从业者现状中走出来，成为一名非一般的财务从业者？ |
| 从企业决策者角度看财务 |
1.你的工作是否真正达到了老板对于财务的要求？ 2.你是否可以较大的保证企业的资金安全？ 3.是否能通过财务工作了解、掌握到生产经营中各方面的情况？ 4.是否能通过财务分析出生产经营中存在的问题，指明管理方向？ 5.是否能把成本、费用控制往甚至降下来，让企业价值较大化？ 6.是否能通过预算手段把绩效管理做起来，实现企业战略目标？ 7.是否能够帮企业尽量降低税负，并规避财税风险？ 8.是否能满足企业经营发展投融资方面的需求等？ |
| 企业运营中的顶层设计风险与技巧 |
1.了解企业运营中的顶层设计风险与技巧，从法律风险、财税风险、税负优化等多角度进行股权架构、资产交易、业务关系设计 2.成立普通有限公司还是一人有限公司？选择总分公司还是母子公司？ 3.个人独资企业、个体工商户之税负和业务关系优化 4.不同情况下的自然人和法人股东选择 5.想要达到对公司的某种控制程度需要持有的股权比例 6.买地、买房、买车，放到公司名下还是个人名下？卖房还是自持？资产交易如何设计？ 7.集团上下游业务关系应该如何设计可以规避风险，优化税负？ |
| 企业财务体系梳理与构建 |
1.企业财务人事管理及团队建立 2.领导力 3.了解企业环境 4.财务部门在企业中的定位 5.财务部门制度构建 6.日常监管与培训 |
| 企业成本管理 |
1.以利润为导向的成本费用管控实务 2.经济全球化下，竞争日益激烈，微利时代下要想达到利润较大化，必须注意对成本费用的管控 3.财务人员如何从利润较大化的角度去控制各项费用？ 4.企业如何梳理各类费用并落实到相应的费用管控制度？ 5.如何培养企业“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思维？ 6.应该制定怎样的成本控制管理办法？设置怎样的成本控制目标考核？ |
| 全面预算管理 |
1.了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制，理解并构建适合自己公司的预算管理体系 2.如何从年度经营计划到财务预算落地？ 3.企业财务预算的编制、执行与控制如何操作？ 4.预算的执行与反馈 5.全面预算与绩效考核 |
| 企业内部控制与风险管理 |
1.成功的企业离不开完善的内控体系 2.企业面临的风险种类与风险管理 3.如何在业务各循环进行内部控制，如：采购及付款环节的内部控制、货币资金管理的内部控制等，以实现有效的风险控制 |
| 企业财务分析与分析报告 |
1.财务分析的用途 2.财务分析的方法 3.结合企业管理的财务分析方法 4.提供符合企业经营需要的财务分析报告 |
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企业融资战略与投资决策
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1.企业融资工具 2.企业融资战略的选择 3.债务融资的问题与决策 4.股权融资（股权架构等） 5.企业项目投资的决策 6.企业股权投资的战略与决策 |
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从企业决策者角度看财务
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1.你的工作是否真正达到了老板对于财务的要求？ 2.你是否可以较大的保证企业的资金安全？ 3.是否能通过财务工作了解、掌握到生产经营中各方面的情况？ 4.是否能通过财务分析出生产经营中存在的问题，指明管理方向？ 5.是否能把成本、费用控制往甚至降下来，让企业价值较大化？ 6.是否能通过预算手段把绩效管理做起来，实现企业战略目标？ 7.是否能够帮企业尽量降低税负，并规避财税风险？ 8.是否能满足企业经营发展投融资方面的需求等？ |
| 内部审计 |
1.企业常见财税问题梳理：两套账，公私不分，账实不符，虚开发票，账外循环，往来余额过大，个人卡流水过大等常见企业财税问题，企业财务历史遗留问题梳理 2.从审计角度、决策者角度看各个会计科目 |
| 企业合同风险防范 |
1.合同的价值 2.合同风险来源 3.合同风险防范措施 4.合同审查的方法技巧 |
| 税务筹划实务 |
1.企业税务主要存在的问题 2.科学驾驭合同才能有效降低税负 3.税务筹划的基本方法 4.税务筹划实操案例分析 |
| 新三板与IPO专题 | 财务准备是IPO上市过程中最关键的环节之一，基于企业IPO对财务的要求，帮助企业CFO快速、全面了解上市过程中需要关注的财务问题，让企业在IPO前建立规范财务体系及战略设计，是企业成功实现IPO道路上必不可少的一步，也是企业CFO凤凰涅槃的必经之路 |
| 国家经济政策与企业发展 |
1.中国国情 2.河南省情 3.当前国家宏观经济政策 4.经济新业态下的企业发展 |
| CFO的人际沟通能力 |
1.公关危机 2.公关思维 3.公关礼仪 4.CFO人际沟通能力 |
| 个人所得税汇算清缴元年 | 首次个人所得税汇算清缴来临，如何计算个人所得税？如何申报个人所得税等综合事务性问题 |
| 企业所得税汇算清缴 | 临近2019年度企业所得税汇算清缴，讲解企业所得税费用扣除及税政依据大全（2019） |
现在教育培训机构比较多，建议在选择时，先了解清楚，多方位综合性对比，找到自己适合的能够帮到自己的，一些大机构。对于选择培训哪个合专适的问题上，一定得听试听课，而且选择合适的老师进行学习，对培训的机构要从办学规模和学习阶段等都要了解清楚。多方面找到适合自己的。建议您可以多了解几家机构，现在各机构都有试听课，您可以试听一下再决定的。
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