第一大问题
内部控制的理念不清晰或没有在内部达成共识
《内部控制与风险防范》课程，正是指向下述企业迫切需要解决的问题，结合企业实践，深入挖掘、精心提炼，力求让企业的内控管理方向性、针对性更强，并做到有章可循、有法可依，稳步提高风险管理水平和决策质量。无论是出于经营环境的急剧变化还是企业自身的发展壮大，提高自身的风险防范与应对能力，毫无疑问，已经成为当今企业管理的重心之一。然而为何许多企业的内部控制效果并不理想呢？究其原因，主要表现为三大问题：（管理层的重视程度需要加强）
内部控制的理念不清晰或没有在内部达成共识
内控方案不够契合企业实际
内控的推进缺乏有效的思路方法
高级财务会计是在对原财务会计理论与方法体系进行修正的基础上，对企业出现的特殊交易和事项进行会计处理的理论与方法的总称。高级财务会计属于财务会计范畴。企业会计由财务会计和管理会计两大领域构成。财务会计以编制对外报告为其目标;管理会计则从预算和内部管理控制两个方面提供内部管理所需的会计信息。高级财务会计解决的问题仍然是经济事项的对外报告问题。
囊括COSO、SOX与《企业内部控制基本规范》的新实践
强化内控意识，帮助企业建立镶嵌于业务活动中的风险控制体系
掌握企业内部控制工具和方法，评价内部控制的效果并进行改进
提供大量较佳实践和失败的案例，帮助学员深刻理解、举一反三
1、总账会计。总账会计被称为财务数据中结者。整合应收与应付等财务数据，在月底及年底负责结账和出具财务报表，给管理会计或公司高层进行财务分析。总账会计一般是从小会计、小出纳的岗位逐步晋升。
2、财务经理。财务经理必须要有良好的专业能力，需要对企业的全面管理与运营提供有力的决策支持，但同时必须具备良好的职业道德。
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