明明自己很有想法、有逻辑 可是表达不善而词不达意！
明明自己的产品很有市场 却因为谈判思维混乱而错失良机！
明明企业很有前途 却经营不善、管理不畅！
明明是优秀企业家 站在台上却面红耳赤、紧张失语！
明明是企业的高层管理 问题太多了、不受企业老板重视
我们常说一个人的智商20%取决于他的智商，80%取决于他的情商，情商中重要的一种能力就是“人际交往”的能力。一个口才好的人说出来的话大都能拨动人们的心弦，如同具有一种魔力，操纵着人们的情绪。好的口才无疑是人际关系的润滑剂，好的口才是人生成功的重要因素。
当今时代，经济迅猛发展，竞争日趋激烈，人际交往频繁，信息传播加快。在各种场合，不论是致词发言，还是主持会议；不论是商务宴请，还是商务谈判；不论是接受采访，还是产品说明会；不论是培训下属，还是项目投标介绍；不论是公众演说，还是交锋辩论。都需要运用口才口才与语言技巧。
| 课 程 模 块 | 课 程 内 容 |
| 概念篇 | 1、亮剑金口才之七大标准2、亮剑金口才之亮剑精神再现3、演讲心理紧张之深层原因与终极解决方案4、亮剑语录十六条妙用 5、自我突破与潜能无限6、重建自信新途径7、克服怯场、控制紧张情绪的魔术技巧及自我调控 |
| 领导风采塑造篇 | 1、自我形象认识2、身体语言基础3、个人风采设计4、领袖衣着三要素5、形象、气质提升6、形象灵活化训练7、领袖风采塑造与演讲礼仪标准、8、领袖形象的心理定位法（自我确认) |
| 亮剑演讲技术篇 | 1、演讲稿架构设计与注意事项2、开场（龙头）与结尾（凤尾）的完美设计3、高效组织语言内容的尖端武器—图像记忆法4、速成演讲架构的成功宝典（一 二 三法）及黄金三点论5、亮剑式表达与陈述技巧 |
| 精彩的有声语言篇（声音语言） | 1、发声训练2、声调力量训练3、声调顿挫训练4、气息调整2、5、语音修饰 |
| 神奇的无声语言篇 | 1、肢体语言的风彩2、情绪语言的感染3、环境语言的妙用4、色彩语言的吸引5、书面语言的优美 |
| 演说艺术篇 | 1、亮剑演讲万灵公式2、演讲法术道3、演讲互动诱导4、演讲控场技术与处理听众挑战绝招5、幽默演讲的神奇魅力6、赞美、感召力、吸引力与煽情大法7、逻辑思维与思辩能力及思维创新导图 |
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情景讲话篇
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1、总结陈辞高效会议主持2、竞聘竞岗就职、 欢迎欢送致辞各种聚会演讲万能格式3、亮剑即兴发言之魔幻公式与现场采访应答妙计4、演讲中各种问题解析与应对策略5、祝酒答谢，联欢庆典演讲模式解析6、高效益的会议召开技巧 |
| 沟通管理技术篇 | 1、上下沟通技巧与管理沟通技术2、商务沟通与处世应变艺术3、与不同性格的人进行良好沟通的析解术4、与不同身份、地位的人高效沟通的圆融术5、人际关系经营管理“双诚术” |
| 沟通说服技巧篇 | 1、说服力的十大法宝与亮剑说服模式2、公关策略中的经典说服话术3、潜意识说服与催眠心经4、纵横说服术与诡辩逻辑 |
| 沟通谈判艺术篇 | 1、谈判路线设计、前奏准备及替代方案2、谈判之议价策略及摸底心经3、谈判之陷阱与僵持及进攻的必胜法则 4、谈判之开场、收场及反对意见处理艺术5、谈判节奏把控、需求创造及发问技巧6、谈判中让步与签约的黄金尺度7、谈判中的超级洞察力与攻心蘑菇战8、谈判经典话术及谈判风格塑造 |
| 演讲整体效果篇 | 1、黄金时间把控2、场地认识利用3、演讲意图清晰4、演讲技巧运用5、使听众永不忘记的三颗原子弹 |
一、说话要适时。社交口才讲究说在该说时，止在该止处，这才叫适时。可有的人在社交场上该说时不说，他们见面时不及时问候，分手时不及时告别，失礼时不及时道歉，对请教不及时解答，对求助不及时答复，所以说话一定要适时。
二、说话要适量。适量既指说话的多少适当，也包括说话的音量适宜。但是适量并不是都是少说为佳，更不是指那种语量没有变化的老和尚念经，适量与否应以是否达到了说话目的为衡量的标准。
三、说话要适度。社交口才的适度，是指根据不同对象把握言谈的深浅度，根据不同场合把握言谈的得体度，根据自己的身分把握言谈的分寸度。
