课程详情:孵化准备
总裁培训:让老板对亚马逊业务发展建立起全面客观的认识;帮助老板认清自身的优劣势,并形成对跨境B2C业务的战略性定位;
完成选品:协助企业申请卖家账号,及孵化阶段的选品工作;
组建团队:协助企业完成孵化团队的组建及岗位分工定位。
孵化实施
第一周:学员系统学习亚马逊规则及平台操作,在导师领导下孵化团队完成产品上架前的准备工作等;
第二周:创建listing,产品上架,首批FBA发货等;
第三周:listing推广;关键词自然排名优化、PPC广告投放、订单处理等;
第四周:listing优化,review获取;运营监控、售后维护、数据分析与决策等;
团队提升期
流量提升篇:对listing流量入口(付费、免费,站内、站外)进行
拓展和优化,大大提升listing流量水平。
转化提升篇:对影响listing整体转化水平的10大关键因素进行系统性优化,实现转化率倍增;
运营节奏篇:培养团队的运营计划性和节奏感,让团队有真正具备独立思考和发展的能力。
团队建设篇:团队文化、分工与协作、绩效与激励