1、激情：作为一个领导者，一定要有激情。因为领导者要带领一个团队去完成既定的目标，那么他要能影响和感染团队，这就需要领导人一定要充满激情。点燃自己，燃烧团队。
2、执行力：执行力决定成败。领导首先就要有执行力，没有落地的执行力，再好的计划都是空谈。
3、高瞻远瞩：领导者能建立一个有效合理的发展目标和战略规划，直接关系到团队的长期发展。领导者的格局和视野，决定了团队的未来。
让你多方面提升领导所需要的七大力量，让你成为气场强大的领导；
带你摆脱领导的迷茫，管理的忙累，实现从管理者向领导人的转变；
让你学会教练式领导法，唤醒组织的潜能，激活下属创造与向心力；
让你在掌握领导心法的同时，也学会一个领导发言，做到凝聚人心；
让你学会如何吸引和并用好能力比你强的下属，创造出更高的价值；
让你成为一个有状态、有活力、有结果的领导人，让工作充满激情；
激发渴望
如何激发领导人和团队的情绪力量？如何激发领导人和团队的梦想力量？如何激发领导人和团队的勇敢力量？如何激发领导人和团队的相信力量？如何激发领导人和团队的思维力量？如何激发领导人和团队的行动力量？
激发力量
路演式的表达模式！如何避的十大致命伤？如何找到领导者的使命与核心价值？如何影响人才追随你？如何带领团队走出迷茫与恐惧？如何激励团队士气？如何成为一个教练式的领导，不断激发员工潜能？如何用语言的力量在组织中倍增以上六大力量？
角色扮演
模拟训练
真实演绎
实战情境
讲师讲评
口传心授
心法学习
学员互评
边讲边练
现在社会上出现好多的领导力培训机构。首先看资质，什么国内外什么协会的别信，就要看类似劳动部发的资质，什么社会力量办学许可证这类的。要不然什么都没有了解，就决定参加在这家机构的培训班了，被坑了，都不知道找谁负责。如果你真的要找一个领导力培训机构学习，那么内心一定要坚定，坚定你要的结果，你要学到什么，你要付出多长时间和精力，还有金钱来换回你要的结果。
