口才，不完全是技巧的运用
而是领导者必备的显能
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模拟训练
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口传心授
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实战情境
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学员互评
领导力是无法模仿的。其体验性又很强，没有在那个位置经历过，你看到的都是表象。因此市面上系统论述领导力的书籍讲座大多有隔靴搔痒的嫌疑。领导力是一个完全个性化的题目。也就是说，成功的领导人，无论是在政界、商界还是非政府组织，其展现的领导力风格可以多种多样，各有特色。 所有的领导者都面临着领导能力的挑战，所有古老的方法与典范早已失效，而领导者如何去发展甚至实践一种崭新的领导模式。不管在现在或是将来，在每个企业中都会是一个决定性的成功因素。
您领袖气质的
展现能力
您领袖风范的
感染能力
您领袖心法的
锻铸能力
您领袖内涵的
塑造能力
而是领导者必备的显能
而是领导者投射的心灵
而是领导者智能的反应
1、正直诚信。领导者必须以身作则，保持诚信，通过每天的行动赢得团队的信任。一旦做到这一点，你将为公司所有人树立高标准。如果你能以正能量去践行诚信，饱含热情地为共同的目标和使命去努力，你便能与团队和客户建立深厚的关系。一种相互信任的文化可以让领导者把权利下放给员工，为沟通、责任心和持续改进奠定基础。
2、制定决策在充满不确定性的时期，员工希望得到明晰的指示。领导者不可能知道所有问题的答案，也不会有人对你有这样的期待，因此，你必须愿意倾听，向他人学习。
很荣幸能参加第一期领导力口才班，徐老师为了我们能更好地掌握这门课，付出了很多的心血和努力，包括课程内容的设置和课前布置的作业，别有用心。连续三天的认真授课，辛苦老师了
参加学习的感受:1、获得友谊，认识许多出色的朋友。2、课程内容设置科学实用，结合工作实际，配合模拟场景的演练，让我们身临其境，快速融入角色当中。 3、还有老师现场及时准确的点评对我启发很大
三天的课程，切实有效的感受到徐豪老师的用心，踏实有效的教练技术，真正走到我的心里，领导力不只是技术，更是心态的转变，从前管理拿的是鞭子，而领导拿的却是火把，引领更多的人走向教练型领导
