广州领导力口才学习班

所谓领导力，就是建立愿景目标的能力，是使自己与他人*承诺于企业长期成功的能力，是激发他人自信心和热情的能力，是确保战略实施的能力。受益于*全球标杆企业的领导力课题研究成果，作者结合几年来访谈众多企业高层的发现，为中国企业*领导者建立了四维领导力模型：价值取向、趋势把握、组织运营和人才发展。作者将透过*领导者的绩效差距分析他们的能力差距，设计出有效的能力发展方案。同时，作者也希望这个模型能够成为帮助组织发展的实用工具，对组织培养和保留关键人才，进而发展和巩固组织的核心能力起到积极作用。

明确个人目标、企业目标，树立企业愿景，学会创建“学习型组织”，掌握现代管理的新理念。学习如何激发团队的潜能，建立一个负责任、负责任、有突破性的*高效团队。突破性提升个人领导力、吸引力和影响力。促进有效的沟通技巧，了解如何与他人建立深入和高质量的人际关系。提高个人情绪和目标管理能力，激发个人激情、自信心、责任心和持续行动。
突破固有的思维方式、情感和行为反应，培养前瞻性思维。提高领导工作的有效性，缓解心理困惑，调整和完善心智模式，引导能力转变，系统地学习领导艺术。