广州企业新员工职业化心态培训-《职业状态》课程大纲
【培训对象】企事业单位各岗位员工及新进员工
【课程时间】两天（共四节课，3小时/节），可根据实际需求调整时长。
【培训方式】讲授、案例、情景模拟、现场演练、分组讨论、游戏等
【课程目的】调整员工职业化心态、帮助员工步入职业化道路与企业共同发展，真正增强员工归属感
希望明确自己的发展通道。很多新进员工特别是知识型员工追求的是自我实现。对于他们来说，能较大程度地发挥自己的潜能、充分的展现自我的工作，就是具有吸引力的工作。所以他们会特别关心企业的发展，关心企业对个人的培养和晋升计划。对于一些刚毕业的大学生来说，帮助他们找到适合的职业并给出工作发展的建议，更能激发员工的积极性。
【课程大纲】
第一单元职业化角色认知
职业化规则：显规则、潜规则、社会规则、行业规则、公司制度、部门制度等
角色定位与角色蔓延
第二单元树立职业化心态
职业成就取决于职业心态＋职业化能力＋职业平台
建立积极正面的职业化心态
肯定自我——感恩企业——创造未来
没有失败，只有回馈
别人做得到，我也做得到
凡事必有三个处理方法
人不能不
沟通，并无难沟通的人，只有不善变通的沟通者
若要求知，必须行动
激情工作、快乐生活
《执行48字真经》
结果提前，自我退后；
锁定目标，专注重复；
认真第一，聪明第二；
决心第一，成败第二；
速度第一，完美第二；
结果第一，理由第二。
第三单元塑造××企业员工的七种职业心态（根据企业实地调研总结）
第四单元如何修炼××企业职业化明星（根据企业实地调研总结）
激情工作是基础
挑战困难是提升
坚持学习是超越
激情+勇气+毅力=职场精神
新员工培训技巧
新员工岗位培训，鼓励主动行为、员工在经历了相关培训后，开始进入工作岗位，所在部门会为新员工展开一系列提高胜任能力的培训。导师制是一种比较有效的方法，由一位经验丰富的老员工来负责指导新员工的具体工作，这能使员工更快地适应工作环境、熟悉工作流程。不管是传统的师父带徒弟的方式，还是“太太式培训”，其实都是要解决一个重要的问题，那就是新员工的信息匮乏。
师资简介：刘志欣
九年培训行业经验，刘老师是一位销售型的实战型
讲师，曾是一家上市公司的销售精英；曾任营销总监，管理百人的团队。担任多家公司负责人顾问工作。曾任职于知名国际教育集团，吸取美加地区
教育培训和亚洲先进培训的精华，一直从事企业内部员工培训教育工作，有培训及培养专、兼职企业
内训师过万人次。长期从事职场人士压力与情绪管理、
演讲口才训练工作，精通NLP,NAC身心灵调整术，为企事业中高层管理者、领导干部、教师、转业军人、青年学生、
公务员、医护人员、服务人员、白领人士和社会人群提供个人辅导。
【授课风格】
以课程效果为导向，能让学员在快乐中进步！内容注重可操作性和实用性，案例贴近生活且
影响力大。丰富的社会阅历、当众演讲和培训经验。讲课幽默而富有激情，鼓动力强而兼具亲和力。被学员誉评为“比较具有热情讲师”
【曾服务企业】
中国移动、中国电信、中国进出口银行、双鱼集团、骏丰频谱有限公司、辉瑞医药、名匠装饰、三星装饰、星艺装饰、阿里巴巴、花都党校、中国银联、广东亿迅科技、广州提爱思汽车内饰系统有限公司、百威英博等等大型企业。标签：企业员工培训，新员工心态训练
更多关注： 广州企业公开课培训
