真正有用的培训,我们不仅要看课后学员评估的分数高低,我们更应该关注学员在训后的行为变化,小班授课,TTT量化的数字指标及视频记录,让你一眼就能看出学员在进出课室前后的变化,即便仅二天的综合班我们承诺:让你课前课后不一样!
企业市场变化无穷,竞争优势难以巩固,从资源掌控、人脉经营到公平的市场竞争发展中,企业家越来越形成共识:人才团队是企业实现战略目标的基础。但是问题是如何才能拥有符合完成企业经营目标的团队呢?外部猎头空降大虾到企业是一种方式,但更多企业认为更可行的方法是企业自我培养。 然后在培养自己的人才团队的过程中,企业又遇到一个核心问题:如何让进入企业的员工成长为企业所需的人才?大多数企业家都相信培训不是万能的,但是要员工自我满足工作标准甚至成为卓越的人才,没有培训也是万万不可能的。
时间 | 内容 | 培训目标 | 备注 |
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内容 |
1、培训、教育、学习的区别 2、老师培训员的区别 3、成人学习的理论和规律 4、成人学员的个性和学习特征 5、如何鼓励成人学员的学习特征 |
时间 | 内容 | 培训目标 | 备注 |
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内容 |
1、出色培训师的基本素质 2、学员喜欢什么样的培训师 3、培训员与学员的关系 4、如何迅速建立教与学之间的相互信任与依赖 5、培训师的课堂控制能力与应变能力 |
时间 | 内容 | 培训目标 | 备注 |
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内容 |
1、如何有效的克服紧张情绪 2、专业演讲的三个组成 3、有效地控制你的声音 4、职业表达:绕口令训练 5、培训中的肢体语言 6、培训不同的培训内容技巧 7、如何设计专业的培训内容 8、开场白的3个要点 9、结尾的技巧 |
时间 | 内容 | 培训目标 | 备注 |
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内容 |
1、讲解与演示的技巧 2、角色扮演与小组讨论 3、视频观看法的重要性 4、案例分析与录像教学技巧 5、游戏设计与组织 |
时间 | 内容 | 培训目标 | 备注 |
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内容 |
1、如何调动学员的培训积极性 2、如何提问学员 3、培训中的疑难问题处理技巧 |
时间 | 内容 | 培训目标 | 备注 |
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内容 |
1、什么是培训需求 2、培训需求的来源与确定 3、培训目标的制定 4、培训内容的收集和组织 5、培训方法的确定 6、PTT的制作要素 7、学员练习的准备 |
时间 | 内容 | 培训目标 | 备注 |
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内容 |
1、理论知识考核 2、现场上台演视考核 |
企业内部培训师能独立设计和准备培训课程
掌握实施培训时必备的技能与技巧
能够有效处理各种课堂困境
让内部讲师的职业形象,精神风貌更职业,更专业
如何把我们的课程设计得有声有色,让学员投入并乐意学习
掌握专业培训的技巧以及成人学习的理论、特点和规律
让我们的培训生动活泼,员工不再视培训为“服苦役”
10年职业培训讲师的历练,造就深厚的理论功底,生动的表达和互动技巧,授课以理论结合实际方式,运用案例、视频观看分析,现场演练能让学员充分享受学习的快乐。
首先,TTT培训机构必须有相应地教育资质。TTT培训机构是教育机构,必须具备相应地资质证书。其次,选TTT培训机构要看其口碑好坏。一个TTT培训机构的口碑往往比较能够真实地反映出这个机构的好坏,包括其教学质量、治学态度、服务理念等各个方面。好口碑是企业良好发展的通行证。如果一个企业的教学质量、服务态度不够好,那么去学习的学员一定不会对其进行好的传播,甚至还会传播其负面口碑。这也正是为什么很多TTT培训机构都竭尽所能地服务、维护好客户,希望借学员的嘴来为自己做正面的宣传和推广。
变
真正有用的培训,我们不仅要看课后学员评估的分数高低,我们更应该关注学员在训后的行为变化,小班授课,TTT量化的数字指标及视频记录,让你一眼就能看出学员在进出课室前后的变化,即便仅二天的综合班我们承诺:让你课前课后不一样!
化
学员的一时变化不代表学员行为永久固化,系统的课后跟踪及课后实践是学员行为内化的确保,随课程一起赠送的1G培训师速成浓缩资料是学员由“变”到“化”的核心动力。