人力资源规划
培训与开发
招牌与配置
薪酬福利管理
绩效管理
劳动关系管理
1、人力资源总监。 职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,较大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。
2、人力资源经理。职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略,建设发展人力资源各项构成体系,较大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
3、人力资源助理。职位概要:执行人力资源日常性事务工作,辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。
第一模块:讲授人力资源管理6大模块
第二模块:理论联系实际,结合显示管理中遇到的问题进行分析
第三模块:回顾复习之前所讲解的内容
第四模块:优秀学员试讲,颁发结业证
一是看是否有完整的培训体系、专业的人力资源培训机构会有自己的人力资源体系课程安排;二是经验丰富的培训导师,查看学院的导师资历情况;三是线下去学校看看规模大不大,训练场地,周围环境,学员人数,老师是不是很专业程度,学院的证书资历;四是可以在网上查查这个学校的口碑,评价如何等;五是人力资源同行培训机构对比,价格和课程内容是否合理,选择自己中意的就行。