学习总裁研修的精力有限,因此提高学习效率变得尤为重要。因此,管理者必须在学习过程中集中注意力,以使他们的思维更加敏捷,并且他们思考问题的能力也将得到增强。他们必须认真考虑教师讲课的内容,并积极参与课堂讨论。这样可以大大提高学习效率,并可以尽量减少业余时间,这对工作非常有帮助。因此,在确定学习方法时必须考虑这一点。
课 题 | 学习内容及收获 | ||||
开学典礼 | 开学典礼 |
1、迅速破冰,认识自我与同学,提升班级凝聚力; 2、通过创新情景模拟,培养沟通、协作及管理能力。 |
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拓展训练 | |||||
企业战略 管理 |
《企业战略管理》 |
1、剖析国内外战略环境,学习企业战略新思维; 2、学习先进企业的*优秀商业模式,拓展商业思维与生存空间,把方案带回家; 3、了解企业运营内在规律,理性反思企业成长历程,学习企业变革的实战解决方案; 4、学习如何根据企业自身性质、特点设置适合的投资、盈利、激励模式。 |
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《商业模式设计与创新》 | |||||
《企业变革与管理创新》 | |||||
《公司治理与股权激励》 | |||||
人才战略 规划 |
《人力资本开发与企业人才战略》 |
1、学习人力资源管理的战略思路,及核心人才的培养; 2、学习有效地进行企业文化建设; 3、提升团队绩效和价值增值; 4、掌握识别自己和他人个性的方法,应用于企业管理。 |
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《打造高绩效团队》 | |||||
《企业文化建设》 | |||||
《企业识人用人之道》 | |||||
财务管理与 资本战略 |
《决策者的财务管理》 |
1、构建*全面的企业财务管理思维,学会快速看懂财务报表,有效把握企业经营状况及财务风险; 2、学会分析企业真正利润来源,做有效投资决策; 3、掌握企业投融资工具与方法,学习并购重组的理念和方法,流程和策略; 4、 通过理财规划,增加投资收入,累积财富。 |
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《中小企业投融资策略》 | |||||
《投资理财规划》 | |||||
营销管理与 竞争谋略 |
《市场营销管理》 |
1、开拓新时期企业营销的新思路与新视野; 2、学习一套完整、缜密和系统的营销框架; 3、学会渠道、客户、营销队伍管理、年度营销计划; 4、掌握资本时代的品牌经营模式。 |
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《互联网营销赢思维》 | |||||
《品牌战略——资本时代的品牌经营模式》 | |||||
*卓越领导力 提升 |
《共赢领导力》 |
1、树立*领袖形象,提升个人魅力; 2、提升领导感染力和影响力; 3、激发企业家的梦想与使命,理清企业愿景与价值观,形成坚定的事业信仰体系。 |
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《企业家沟通管理艺术》 | |||||
综合管理 | 《用流程复制》 |
1、塑造组织强大的执行体系; 2、掌握流程的设计原则和方法; 3、学习流程变革的步骤。 |
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《互联网时代企业管理新模式》 |
1、移动互联时代下,思维的颠覆和重塑; 2、互联网时代人才选育用留、人才梯队建设。 |
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《企业项目化管理的经营之道》 |
1、学习现代项目管理的内容知识体系; 2、了解项目管理的五个过程及相互关系; 3、掌握现代项目管理方法的实用价值。 |
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《企业经营决策沙盘模拟》 |
1、运用现代沙盘教学方法,树立管理者的战略管理思想和理性决策意识; 2、提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提*高效率、正确决策的能力。 |
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结业典礼 | 结业典礼 | 颁发证书,*优秀表彰。 | |||
班级选修课程(共选修7天) | |||||
投融资类(选修2天) | 《国际经济与企业国际化发展》2天 | ||||
《资本战略——资本市场热点分析》 2天 | |||||
《多层次资本市场与企业资本战略》2天 | |||||
综合人文类(选修5天) | 《基督教文明与文艺复兴》 2天 | 《苦难的辉煌——犹太文明的发展之路》 2天 | |||
《儒家文化与商道智慧》 2天 | 《中国传统文化的基本精神与西学概论》 2天 | ||||
《贞观政要》:王道*领袖智慧 2天 | 《鬼谷子》:赢的策略 2天 | ||||
《智慧女性的成长修炼》 1天 | 《智慧母亲必修课——有效亲子沟通》 1天 | ||||
《女性健康必修课》 1天 | |||||
企业家成功论坛(每年8次以上论坛,除班级安排的论坛,其他论坛学员根据报名先后获得参与机会。课题仅供参考,以实际排课课题为准) | |||||
金融经济类 | 《中国宏观经济金融趋势和政策分析》、《世界时局与中国经济》、《资本的游戏》等 | ||||
国学人文类 | 《国学里的大智慧》、《儒家文化经典精神与*领导者心智提升》、《大唐兴衰》、《中国式领导智慧》、《哲学与人生》等 | ||||
生活智慧类 | 《家庭亲密关系塑造》、《女性心理健康与调适》、《健康的自我管理——向运动要健康》、《黄帝内经和身心健康》等 | ||||
综合管理类 | 《移动互联时代商业模式创新》《成为一个企业家需经历五大难关》《企业家人生的顶层设计》《民营企业股权激励之道》 | ||||
财务管理类 | 《以创建企业*成本竞争优势为目的总经理*成本管理策略》、《年度预算管理》、《如何做一个*优秀的财务总监》等 | ||||
人力资源类 | 《转型升级中的人才战略》、《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》、《如何做一个*优秀的人力资源总监》等 | ||||
营销策略类 | 《低*成本营销战略——微利时代营销创新》《商务谈判全攻略——现代职业人必备谈判技能》《切割营销与品牌两极法则》 |
序号 | 主题 | 负责人 |
1 | 开学典礼及拓展训练 | 带班老师 |
2 | 体育运动活动 | 活动班长 |
3 | 学员企业走访 | 带班老师 |
4 | 学习沙龙一 | 学习班长 |
5 | 新春团拜活动 | 带班老师 |
6 | *知名企业观摩活动 | 外联班长 |
7 | 期中分享会 | 班长 |
8 | 学习沙龙二 | 学习班长 |
9 | 文娱活动 | 活动班长 |
10 | 论文辅导及论文小组成立 | 带班老师 |
11 | 结业典礼 | 带班老师 |
12 | 结业论坛、行业沙龙、同学会系列活动 | 带班老师 |
全班齐读*全球商业畅销书籍,每月分享研讨,引爆新思维!
专业私董会教练领路,强大脑互为军师,实际解决企业困惑!
带领军队要有演讲传递的豪情!从思维到表达,突破老板能做不能讲的瓶颈!*全面提升领导力!
把老板与高管的互动场景转换到课堂,让沟通同步,打造企业同频共振!
总结消化课程,结合企业实际探讨收获!
走访身边同学企业,各有大招等你修炼!
全年8-10次专业老师论坛,拓宽学习视野!
*终身学习平台,即使结业也欢迎回来上课!
首先是招生机构性质招生机构性质指的是招生单位是高校,还是一些私人开班的单位,按招生机构的性质划分的话,高校大于国有企业大于私人招生单位,这是大家需要提前明确的事情。其次就是课程报考情况如果一个课程开设了几期仍然有许多学员去报名学习,那么,这样的总裁班是值得大家选择的。不管是从人脉关系来说,还是课程长远性来说,都是更好的选择。
各类企业董事长、总裁、*首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导。
副总以上职位;具有五年及以上管理工作经验;具有大专及以上学历(以上三项满足两项即可)
在职学习一年,每月授课2-4天,周末上课,每天学时为6小时!
面授,33天,含26天必修课程+7天选修课程。
按教学计划完成全部课程,可获得“总裁高级MBA课程研修班”结业证书。
提交报名表及个人资料 → 入学资格审核 → 发放录取通知书 → 交纳学费