广州人力资源管理高级研修班
招生对象
各类型企业分管人力资源的副总裁、副总经理；董事长、总裁、总经理等高层决策人员；人力资源总监/经理、行政总监/经理；政府机关和事业单位人事/行政主管。
学习时间
学习期限和学习方式：学制一年，周末授课，每月两---三天，后两个月写结业论文，沙龙或讲座时间另外通知。学员可申请参加国内和美国、欧洲、日本、澳洲等国家名企学习及商务考察。
报名程序
提交报名表、发放录取通知书、交纳学费、提交报名资料（身份证复印件、名片、背书姓名的大一寸彩照4张、公司简介）
1、 以后准备从事人力资源管理专业。期望通过在职学习全面掌握专业领域内的专业知识，未来也想在该领域从事相关岗位的在职者。
2、 目前从事人力资源岗位。想要深入学习专业知识，或者是已经进入该行业多年，有丰富工作经验但是缺乏知识背景的在职者。
3、 目前不了解该专业相关知识，但是想要扩展自己的知识面，提高自己能力的在职人员。
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序号 |
课程模块 |
课程名称 |
上课时间 |
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1 |
人力资源规划 |
人力资源战略规划与组织设计 |
1天 |
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2 |
招聘与配置 |
招聘与面试技巧 |
1天 |
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职位分析与职位评估 |
1天 |
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3 |
培训与开发 |
构建高绩效培训体系 |
2天 |
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4 |
薪酬与福利 |
全面薪酬管理与激励机制 |
2天 |
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5 |
绩效管理 |
基于战略的绩效管理实务 |
2天 |
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6 |
员工关系 |
员工关系管理与劳动法规实务 |
1天 |
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跨部门沟通 |
1天 |
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7 |
论坛 |
易经智慧与现代企业管理 |
1天 |
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企业战略管理 |
1天 |
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选修课程（选4门） 1.企业领导心理学 2.企业中层执行力提升 3.企业运营与项目管理 4.管理沟通与团队建设 5.企业量化管理 6.商务礼仪 7.企业法律实务 |
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看价格，考虑综合性价比。培训工作在企业中越来越重要，许多企业培训经费通过年度预算计划来进行管理，在采购外部培训机构服务时，采购价格是非常重要的一部分，企业需要考虑投入产出比。培训服务不一定越便宜越好，如果只考虑价格成本，那么你可能会付出高昂的代价，更多的时间成本、无功成本、误导后的成本都是你将支付的。
学习效果
珍珠只有串成链才成其珍贵！单次的听课只能带来思想的短暂冲击，系统的学习才能让每一次的头脑风暴真正转化成促进企业发展的强劲推动力！
师资阵容
朗咸平
世界有影响力的经济学家之一
经验老师语录：（大学生毕业找不到工作)错不在家长，错在中国的产业链定位，在以制造业为主的国家，找不到工作是应该的，中国的经济是二元经济。
魏 杰
知名经济学家，经济学博士。中国国有资产管理学会常务副会长
经验老师语录：什么是强大的技术创新体系？是实验室经济。
办学宗旨
企业的竞争，终都归结为 " 人才 " 的竞争！人力资源总监班为人力资源管理者及高层决策者提供系统、创新的人力资源经典课程，让您尽快领悟现代人力资源管理精髓，让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、各部门的战略合作伙伴。
