云南昆明团队执行力培训团队认为企业的发展与成功离不开团队，只有团队的成功才有组织的成功，团队成功的基础就需要团队有家庭一样的凝聚力，凝聚力的提升与发挥离不开教育和训练，如何通过教育有效的凝聚人心是每一个领导人日夜思考的问题，这也是从古至今每一个帝王将相永葆基业的王者之道，
云南卡耐基在研究中外知名企业成败案例的基础之上，传承千年的中华传统智慧，并结合现代人的思维模式，历经十年时间，近千家企业的实践验证，总结提炼出一套能够增强企业团队凝聚力和个人责任意识的品牌课程：六星级心态NLP团队执行力训练。
执行力介绍
企业执行能力的构建基本可以分为三个层面：组织管理机制、人力资源、领导力。在这其中，组织管理机制是基础，人力资源是提升，领导力是升华，需要企业根据自身发展阶段的特征予以优化完善。如果我们将组织活动与一场演出相比拟，那么“组织管理机制”就好比是所搭建的“演出舞台”，是一场演出能否成功、精彩的基本保障。这里的组织管理机制我们更多的是从企业的基本管理架构出发来思考的，具体包括有企业的治理结构、组织架构、管理流程及制度等组织管理中比较硬性的方面，姑且称之为“硬制度”。
培训对象：公司所有基层员工
培训内容：团队执行力的基本知识，员工心态，团队精神，企业忠诚心等，课程采用目前有效的情景模拟训练，将知识用身体的体验直接转化成智慧，能够让每一位员工从“要我做”转变成“我要做”，从企业的雇员转变成企业的守护者 ，从职业人转化成事业的信仰者！真正建立“企业兴亡-我的责任”的主人翁意识！协助你打造让竞争对手畏惧的卓越团队！
培训作用：懂得了脚踏着忠诚和孝道，肩扛着责任和坚持，头顶着感恩，怀揣着爱心这几句话的真谛。力而是靠身体学来的，心怀感恩，对父母孝敬，对工作坚持，对家庭负责，对社会要有爱心，对公司忠诚。为了增强员工的凝聚力，提高员工对公司的忠诚度，使培训管理深入人心并顺利实施，特邀济世康
企业管理咨询有限公司为本公司做企业
内训，通过培训使在职员工对公司及个人加深认识，满足工作需求、并支持员工未来符合公司需求的发展。为了增强员工的凝聚力，提高员工对公司的忠诚度，使团队执行力深入人心并顺利实施，特邀卡耐基企业管理咨询有限公司为本公司做
企业内训，通过培训使在职员工对公司及个人加深认识，满足工作需求、并支持员工未来符合公司需求的发展。
培训目标：以团队执行力的落地为主线，提高员工整体素质，创建良好的团队和精神为目标。
培训时间：由双方公司商量待定
培训形式：分组式培训
培训人员：全体员工（100人/场）
培训课时：3天2夜
本课程由卢江老师主讲，多名助教参与完成，课程中充满着智慧、勇气、慈悲、力量，致力于唤醒人们内在的力量，活出本质的天赋才华。激发人们心灵与物质平衡 富足的创造。
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卢江 一人之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,胜于百万雄师！
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云南省演讲学会理事，职业演讲口才培训师
六星级NLP团队执行力训练讲师，“数字化管理”倡导及推行者
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如何提升执行力
1、建立执行团队。执行的首要问题实际上是人的问题，因为战略的执行是靠人来完成的。经理要组织一个训练有素的团队，把合适的人请进来，不合适的人请出去。让团队认识到执行的重要性，并且在执行中考察员工的能力，适时进行筛选。
2、在执行过程中加强沟通。一份调查表明，一个组织中70%的问题是因为成员之间的沟通不力造成的。如果加强沟通，很多问题都可以解决。所以，在团体内部要多举办各种活动以促进成员间的交流，如举办联谊会、定期举办讨论会，等等。
解决问题：
1、竞争越来越激烈，生存环境越来越复杂
2、传统的管理方法已经满足不了生产力和生产关系的发展需要
3、管理已经成为企业的核心竞争力
4、大多数员工不愿意做老板希望他做的事情
5、思想工作的作用在下降，员工的利他行为在减少
6、为生存而劳动的原始动力消失，员工流动性在增加
7、管理方法没有创新，制度越来越没有执行力
8、员工做事有抱怨、借口、拖延、攀比、 缺乏责任感！
