以科学的理论指导和丰富的实践经验，突出系统性、可操作性、持续竞争力开发， 强调实际问题的解决，为企业提供科学实用的方案。
通过“定需求，找路子；建模型，摸底子;定标准，选苗子”等模 块，让学员不仅成为企业的“人才采购老师”，更能成为企业的“人才经营老师”。
企业人才招聘困境与原因分析
企业人才招聘需求分析与确定
企业人才寻访渠道与寻访技巧
企业人才简历锁定与简历分析
企业人才甄选体系与甄选技巧
企业人才推荐与面试决策技巧
以科学的理论指导和丰富的实践经验，突出系统性、可操作性、持续竞争力开发， 强调实际问题的解决，为企业提供科学实用的方案。
小班授课，采取特色的“六维一体”教学模式：前沿理念、分组讨论、模拟运用、实战诊断、分享评鉴、终身制交流。
课程力邀部分曾在知名企业中有多年工作经验的实战派老师，贴身亲传实战宝典，帮您将所授知识切实“落地”到企业实践中。
企业管理是一门很深的学问，如果想自己创业，那么必须掌握必要的知识。企业管理包括方方面面，从最前端的市场，到物流，到研发，到后期的技术支持，这个是整条产品线的。此外，企业运营不得不有自己的行政支撑体系，此外，财务、法务部等等。对于一个完善的企业来说，这些都是必不可少的组织。那么如何把这些组织运作好，选择合适的人来运作这些组织，能够让一个企业有效的运作起来，这些都是由一些成功的理论和方法在里边的。所以，想要自己管理一个企业，必须掌握如何运营企业的一些方式和方法。
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