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第一章节 了解团队 |
1、团队的含义。2、好团队的七个特征。3、团队的起源。4、团队角色和组织角色的差异 |
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第二章节 团队精神 |
1、什么是团队精神。2、团队精神包含内容。3、高团队精神的表现 |
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第三章节 团队的目标 |
1、团队目标的作用。2、制定目标的原则——SMART原则。3、目标对话五步骤 |
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第四章节 诊断团队的角色 |
1、角色测试——认识自己的角色类型。2、团队角色类型。3、不同角色在团队中的作用。4、团队角色的启示 |
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第五章节 团队的决策 |
1、团体决策的好处。2、团队与个人决策的比较。3、团队决策的方法 |
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第六章节 团队激励 |
1、了解激励。2、需要层次理论。3、团队激励措施 |
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第七章节 团队冲突处理 |
1、冲突的含义。2、人际的两种行为方式。3、团队冲突处理的五种方式。4、处理冲突的六个步骤。5、案例分析：陈经理该怎么办 |
增强团队的凝聚力 icon
训练员工在困难和压力下解决问题的能力，使队员充分认识到团队协作的重要性和必要性：改善人际关系，学会关心、激励、信赖同伴，采取有效的措施增进员工相互间了解、信赖，使大家融洽地与他人及群体合作，达到团体一致性，并形成团队成员间配合默契，形成积极向上、活泼互助的团队气氛
团队精神及合作意识 icon
建立相互配合、相互支持的团队精神及合作意识，增强团队的活力、创造力、凝聚力、熔炼团队，提高团队绩效。加强员工的认同及归属感，扮演好自己在团队中的角色，充分认识团队的成长与个人发展密不可分。感受人与人之间直接的沟通，建立换位思考的意识，达到相互信任、相互理解、默契配合
创新型训练
反对照本宣科，敢于打破传统培训，所有课程具有实用化、专业化、创新化等特点，不一样的训练体验，不一样的提升效果
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精品小班授课
户外+复训+专业七星级教学，1对1专业辅助，针对性学习方案，在这里，专业老师不仅是您的良师，更是您的益友
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1、必须要提前进行课程设计。如果想要在企业培训的过程当中能够达到理想的培训效果，那么就必须要提前做好设计与计划，也就是所谓的课程设计，因为在培训之前你必须要明确自己的培训目的是什么，然后根据自己的培训目的来设计课程，这样才能够有的放矢，从而达到自己想要的培训效果！
2、采用不同的形式培训。企业在针对员工展开企业培训的过程当中，都必须要先了解一下自己培训的目的是什么，然后再采用不同的形式培训，比如说如果想要提升员工的团队协作能力，那么就应当采用户外拓展训练的形式，如果是想培训，他们的工作能力和技能，就应当采用课堂的形式！
郭涛老师的授课饱含激情、幽默风趣。超高的专业素养，使他总能在讲课时娓娓道来、妙语连珠。他经常将专业知识理论与实际生活相结合，深入浅出的进行讲解，学员总能在快乐中收获知识和成长。出于对培训工作的热爱，使他的讲课具有极强的感染力和良好的效果
蔡鑫老师的授课灵活多变、生动风趣，他非常擅长将各种小游戏、小组讨论、竞赛活动穿插在课程中，让学员们在快乐的体验中获取知识，得到提高。他的课堂总是富含激情，笑声不断，他的授课妙趣横生，效果显著，学员们也总能在他的专业指导下实现完美的蜕变
她经常在课堂上模拟多种生活场景，让学员进行各种角色训练，学生们总能在一次次的深刻体验中发现自己的不足之处，从而发生变化。黄老师润物细无声的教学方式，让同学们更加大方得体、自信优雅、谈吐不凡，人生的华丽转身从此开始
