自己和团队学了不少课程，为什么总拿不到结果？
老板如何从忙、茫中解放，做一个快乐的企业家？
物质提升，幸福指数却在下降，怎样达到平衡？
企业生存难，在新环境，企业是否处于碰壁阶段？
为什么做企业久，反而对企业未来越担忧和迷茫？
想让员工自愿参加培训，那么就要合理的调整培训模式，千万不要通过单一枯燥的方式进行培训，相信大部分人通常在工作生活中都不愿意听课，如果只是一个讲师站在前面给大家提供培训课程，想必没有任何一个人能坚持下去，而且接收的内容通常是很有限，所以必须要通过多样化的方式进行培训，例如实践技能的培养，还有野外拓展训练的活动组织，这都是培训课程最重要的类目。
企业培训活动更有助于学习型组织的建立，对任何一家企业来说，他们现在自有的资源是重要的发展基础，但学习能力对于企业的发展来说也是非常重要的，这主要表现在各个员工的学习能力方面，通过企业培训活动，就能够让员工不断的学习，只有长期的学习，才能够掌握更多的学习方法，提升学习能力，这样才能够比企业的竞争对手学得更快，掌握更多新的知识，现在企业正在创新，所以这种培训活动能够使企业更具竞争力。
课前：多维度需求调研与分析（需求访谈、座谈会、电话或问卷调研、测评报告）
课中：定制化方案与实施设计（知识讲解、实战案例、情景演练、交流互动）
课后：全程跟进学习（推送学习大礼包、跟踪学习辅导、课后学习教练、陪伴式咨询）
