我们结合企业运营、互联网转型、商业整合资本升级培训系统
做企业时间久了,反而对企业的未来越担忧了?
公司每年业绩有增长,但利润却没有相应增长?
自己和团队零散学了不少课程,为什么总是拿不到结果?
老板如何从忙、盲、茫中解放出来,真正做一个轻松快乐的企业家?
物质和财富提升的同时,幸福指数却在下降,怎样让两者达到平衡?
企业生存越来越艰难,在新商业环境下,您的企业是否一直处在探索、尝试、磁壁阶段?
你一定能够找到你自己企业的亮点
通过学习真正的能帮助学员解决工作中遇到的瓶颈,以解决问题为核心,帮助学员诊断目前现状,该怎么做,做一个全面梳理再给予解决出一套适合管理层方案。
提升企业自身管理者的能力和素质,培养管理型、经济型、技术型结合的复合型人才。为企业可持续发展打下基础,提供长远发展的能力。
聆听大师们精彩分享国内外中大型企业更先进管理模式,小组讨论与案例教学,真正能给帮助管理层管理能力再上新台阶。
帮助企业决策层不断地开拓视野、转变观念、提升思想意识,及时作出科学决策,带动企业转型升级。
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如何做好班组长培训
如何提高团队凝聚力——高绩效团队
商务礼仪培训
员工调薪如何做才合理
《基于KPI的绩效管理体系》培训课
《全面绩效管理体系设计——提高班》
《涉税风险规避》培训课程
纳税筹划技巧与实务
企业中高收入者的薪酬奖金纳税
儒商文化和谐企业
孙子兵法与商务谈判
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从格局到境界,再到具体问题解决,老板智慧升华,进入领导能量
明确企业培训目标,再培训课程设置授课教师要求及授课时间等方面进行探讨
根据客户要求的课程内容,确定讲课内容提交相关培训方案
双方通过协商,就培训的具体内容、日程费用等方面达成一致意见,签署培训协议。
按协议所规定时间和要求进行培训的实施使培训效果达到较佳。
培训结束后,学员将填写培训评估表,反馈意见及建议,以便不断提高我们的培训质量。
在培训结束后进行培训效果的跟踪以及回访,协助企业将培训成果落实到日常行动中
规划你如何去找到你企业的突破点
内部进行培训的话,会更有针对性。因为内部培训的情况下,培训讲师一般都是在企业内部的骨干精英中进行选拔,合格的才能对员工进行培训。这样的话,培训讲师对企业本身的情况会非常的熟悉,公司的运营模式、规划政策、企业文化等都有较为深刻的认识。而且能够选拔出来成为培训讲师的人员一般都是在其专业岗位上的骨干位置,其自身对于岗位胜任所需要的知识储备和经验储备都是非常丰富的。所以,对于这些讲师来说,他们会非常清楚员工哪里是长处,哪里是短板,应该怎么才能得到提升。
各行业培训见证
目的性明确
相当于量体裁衣
企业决定
培训时间和培训地点
能使中上层管理者
能力有效提高
企业自主选择
完善的企业培训质量