您的团队是否懒散、推卸责任、没有激情？
您的团队是否勾心斗角、内耗过大？
您的团队是否有*高效的执行力、学习力与凝聚力？
您的团队对您的忠诚度与感恩心又有多少？
如果您的团队继续如此，您将面临怎样的风险？
您是否还在苦苦寻找更好的“团队问题”*根治方案？
一定要把握好纪律，在企业培训的过程当中，每一个企业都希望自己的员工能够更好的把握这次培训机会，充分的提升自身的能力，所以在培训的过程当中，一定要严格要求纪律，要求员工不能把培训当作儿戏，而是应当重视这次培训活动，在培训的过程当中必须要认真对待，尽量不要出现请假或者是逃离的现象，这样会很影响企业的培训效果，所以纪律必须要把握好。
事情引发点---自我保护---期望对方认同观点---得不到，开始抱怨------老板开始用奖金工资激励---时间长了员工只看钱---多次之后员工发现钱不够。以上情况，企业进行的心态培训越少就越严重
本来不积极，无希望的团队---老板受不了，发现要改变--- 凝聚力培训---员工发现老板是关心他们的---发现老板也不容易 --- 发现他在这家公司还是有温暖的，开始感恩----企业的文化开始形成
本体验式课程，让员工懂得了脚踏着忠诚和孝道，肩扛着责任和坚持，头顶着感恩，怀揣着爱心这几句话的真谛，从而心怀感恩，对父母孝敬，对公司忠诚。
增强主人翁意识，建立彼此信任与支持的关系，增强个人与团队的责任感，建立互信互助的团队关系，建立团队沟通模式，提升沟通技能，减少误解和隔阂。
本体验式学习使在职员工对公司及个人加深认识，实现个人目标与企业远景的统一，增强行动力，满足工作需求、并支持员工未来符合公司需求的发展。
增强员工的凝聚力与向心力，建立企业的共同使命与共同价值观，提高员工对公司的忠诚度，使团队执行力深入人心并顺利实施。
培训有利于构建*高效的工作绩效体系。在当今，科学技术的发展导致员工技能和角色不断变化，企业需要对组织结构进行重新设计，比如建设团队。今天的员工已不是简单接受工作任务，提供辅助性工作，而是需要参与企业管理与服务的团队活动。在团队工作系统中，员工扮演许多管理性质的角色。他们不仅具备运用新技术获得提高客户服务与产品质量的信息、与其他员工共享信息的能力；还具备人际交往技能和解决问题的能力、集体活动能力、沟通协调能力等。尤其是培训员工学习使用信息工具的能力，可使企业工作绩效系统高雄啊运转。
了解你的企业和员工
坚持以事实为基础
不断地跟进
对执行者进行奖励
