你是否不甘平凡，渴望成就一番事业？
你是否渴望成为一个合格的领导？
你是否渴望找准定位，实现人生价值？
你是否为吸引不到人才而苦恼？
你是否为留不住人才而发愁？
你是否正在经历企业的升级与转型？
一，前瞻力。前瞻力是一种境界和视野。就如马云一样，其貌不扬为什么很多人服他，因为他有前瞻力，即能看到别人现在还看不懂的未来。
>二，决断力。一个具有决断力的领导，说话干脆利落，做事坚决果断，绝不会拖泥带水。也就是我们俗话说的“敢拍板”。
三，沟通力。杰克·韦尔奇说，管理就是沟通。作为一个领导，如果没有强大的沟通能力，下属不能接受自己的思想，根本谈不上什么领导力。
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让你在掌握管理心法的同时，也学会领导者应如何发言，做到大气得体，游刃有余，凝聚人心。
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领导力口才将让你整体、系统地提升领导者需掌握的七大力量，让你成为气场强大的管理。
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让你学会教练式领导方法，唤醒组织的潜能，激活下属创造力与自动自发的向心力。
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让你学会如何吸引和并用好能力比你强的下属，并且成为一个有状态、有活力、有结果的领导人！
口才，不仅是唇舌的运动而是领导者智能的反应
口才，不是耍嘴皮子功夫而是领导者投射的心灵
口才，不完全是技巧运用而是领导者必备的显能
建立了更强大的信念，信念是一个人强大的力量，领导者作为团队的核心，须具备强大的信念才能领导团队迈向成功，学会了如何建立自身的强大信念。
认清自我的力量，通向成功的道路充满了各种障碍，但大的障碍是自己，是不相信自己，不相信自己能做到！认清了自己的潜能有多大，不再怀疑自己的能力。
学会了领导的艺术，领导者不仅要有做事的能力，更需要通过自己的语言来领导团队，要能够把自己的精神传递给每一个成员，让我学会了如何运用语言的力量！
选领导力机构时看师资力量，可以根据从业经历、项目经验和教学经验等多方面了解老师的专业性。因为老师水平高低将很大程度影响教学的深度与广度，从而影响教学水平。值得注意的是，有些机构为了节约教学成本，采用兼职老师。然而兼职老师有本职工作，只能抽下班时间为大家上课，不能像全职讲师一样全身心地投入到教学工作中，更难保障到大家的学习效果。
角色扮演，模拟训练
老师点评，口传心授
真实演绎，实战情境
领导心法，学员互评
