让你学会如何吸引并用好
能力比你强的下属。
让你学会领导者应该如何
发言，做到大气得体。
让你成为一个有状态、有
活力、有结果的领导人
1，亲和力。一个出色的管理者，绝不是凶神恶煞，而是具有高度亲和力的人。就如任正非，虽然华为推崇狼性精神，但是任正非照样亲自去食堂排队打饭，并与员工聊聊天，这就是亲和力。
2，时间力。一个不能合理规划和利用自己时间和下属时间的人，做事必然没有时间效率，所以必定没有领导力。优秀的领导都是时间管理的高手。
3，抗压力。作为领导，来自管理、市场、目标指标的压力很大，要有超强的抗压能力。必须善于控制自己的情绪，以及调动和调整下属的情绪。
激发渴望
路演式的表达模式！
如何激发情绪力量？
如何激发梦想力量？
如何激发勇敢力量？
激发思想
如何激发相信力量？
如何激发思维力量？
如何激发行动力量？
如何避免致命伤？
团队影响
如何影响杰出人才？
团队如何走出迷茫？
如何激励团队士气？
如何激发员工潜能？
看培训机构的服务和增值，企业之所以选择外部培训机构，除了考虑自身培训力量不足和培训组织性价比以外，组织人员数量不足和能力不足也是很大的因素。你的需求调查、培训中的服务跟进、培训后的效果跟踪都需要考虑培训工作人员的专业性，如果培训工作人员没有这些专业素养和能力，那么培训过程中会出现很多你意想不到的障碍和困难。当今社会，各企业培训工作任务重，通过选择外部机构可以将培训组织工作的人员素质风险转移给培训机构。
