作为*领导者,如何有效激励下属,改善团队的工作状态与心智模式?
作为营销人,如何了解客户的需求,快速让人信任你进行三赢的销售?
你是否想拥有较佳心理资源,*高效工作快乐生活,超越自我实现心中梦想?
你是否想在职场商场情场得心应手,帮助自己与朋友实现重大人生积极转变?
你是否想更加*高效沟通,与亲人、爱人、朋友、事业有更好的连接?
对未来感到茫然、找不到人生方向,因工作和生活困扰、因理想与现实纠结,期待自我认知、成长、突破自我、助人自助的人士
期待改变现实人际关系包括职场、家庭亲密关系的人士,期待事业与学业进阶、生活更加幸福与和谐的人士!
NLP心理沟通与教练型领导课程学习主题 | |
单元一 NLP*卓越人生之旅 |
1、什么是NLP? 2、NLP*高效学习策略 3、意识与潜意识层次 4、清醒人生,梦想之旅 5、信念价值观系统 6、NLP的假设前提 |
单元二 NLP*卓越沟通语言模式 |
1、沟通的主要元素 2、发挥敏锐的观察力-认识别人的行为模式 3、如何跟不同人建立亲和感 4、倾听的技巧 5、发问的技术 6、沟通中的情绪处理 |
单元三 NLP身心灵沟通法 |
1、怎样建立自我形象 2、模仿自我嘉许 3、结合与抽离 4、感知位置法 5、语言的威力-归类的方法 6、语言的表层模式与深层模式 7、处理抗拒转变 8、同步与带领法 |
单元四:*卓越的状态管理 |
1、状态与后设状态 2、建立理想状态,建立个人的*卓越圈 3、创建内在资源,改变次感元 4、心锚设定 5、消除限制性决定 6、戒除不良嗜好 7、快速消除恐惧 |
单元五:NLP情绪管理 |
1、认知情绪 2、对待情绪的模式 3、如何处理他人情绪 4、情商的组成 5、提升情商 6、释放压力 7、发挥潜意识的力量 |
单元六:NLP教练技术 |
1、什么是教练? 2、教练的3个角色,教练的心智模式 3、教练的原理及应用 4、核心教练技能 5、教练技术与领导力提升 6、建构正向价值及信念系统 |
单元七:NLP实用教练技能 |
1、教练常用的工具2、成功目标设定法 3、教练技术与目标实现 4、教练技术与问题解决 5、目标实现与支持技巧 6、动机询问、例外询问及应用 7、*奇迹问句、振奋问句级应用 |
从企业领导力自身的角度来说,选择培训机构看企业领导力实际需求。在对HR的观测中发明,在这些打算的落实中,颇为令HR头疼的除了培训结果,尚有怎么样选择一家得当企业领导力的培训机构开展相助。不少企业领导力HR暗示,现在的企业领导力打点培训机构鱼龙稠浊,轻微有点人脉的,小公司都可以创立培训机构。因此,今朝的一些培训机构专业培训手段东倒西歪,且都喜好标榜本身是海内的*知名机构,但结果每每却很难担保。这种近况直接导致企业领导力购置到好的课程难、选择一家好的培训布局相助难。
做心灵的主人,提升驾驭情绪、心理与状态的能力
更好的认识自己,突破自己,更好的激励他人,帮助他人
理清人生目标,创建丰盛内在资源,找到问题解决的*终极方法
提升与他人深层次沟通的能力,建立*卓越人际关系与提升领导力