强有力地推动受训人员成为企业的骨干，有效提高受训人员的综合素质及销售管理水平，让团队上下脱胎换骨！
公司领导
中层管理者
基层员工
第一，选好课题。根据企业的实际情况，选好题材，突出解决现实问题。课题有很多类：专业技术知识培训、员工文明素养培训、职场心理心灵辅导等。课题的选择一定要在平时去挖掘，不是看到一个老师的课程好，就拿过来学习，没有针对性和指导性，效果甚微。
第二，全员互动很重要。不少企业忽视了全员互动的重要性，所以培训不是单纯地听课，做题目，要让参与的每个人发动脑筋去思考，所以学习后可以组成小组讨论，可以让学员到讲台上分享学习心得，这样既锻炼了胆量，有锻炼了口才，去思考，去分享，学习的效果才能达到较佳。
| 时间 | 序言 | 内容 |
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第一天 上午（9：00 — 12：30） |
第一场特训：热身体验 |
第一节、团队与群体体验团队与群体的区别、流程衔接、部门配合、是否主动关怀、照顾到团队中的每一份子，有谁真正关心团队的整体效益?是否完全以主人翁的心态来考虑整个团队的目标达成情况? 第二节、团队建设组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造——心态、口号、共识等。 |
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第二场特训：天堂与地狱 |
——企业兴亡的核心素质一：企业员工*100%负责任 ■ 通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到： 若有人不*100%负责任，企业就会出现各种问题；若有人不*100%负责任，企业就可能失败、破产；若有人不*100%负责任，就有人要下地狱：受罚、下岗、革职、进医院、进法院、跳楼…… ■ 让受训者深刻体验到企业老板及领导肩上的重担与压力，若企业上下都有强烈到位*100%的责任意识与习惯，企业就兴旺发达，大家可享受天堂般的成功与快乐…… ■ 这是一场震撼人心、摧人泪下的特训，通过这个特训，许多责任不到位的问题都会迎刃而解，一些不利企业的信念、观念得以改变…… ■ 学员分享、与*导师对话：突破企业运作中出现的领导与被领导的对立局面、深入*100%负责任的意识。 |
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第一天 下午（13：30 -- 17：30） |
第三场特训：心态与方法 |
——企业高绩效的根本：发挥员工的创造性 ■ 透过生动活泼的脑力风暴活动表演，让学员在快乐中体验：在达成目标的过程中，目标明确，坚定*承诺最重要，目标坚定就是力量/ 方法永远比困难多/ 每个人都有创造性能力； ■ 态度决定一切。 |
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第四场特训：沟通与误解 |
——企业兴亡核心素质三：有效沟通与人际关系新活力 ■ 通过经典的沟通活动，让受训者豁然开朗：能说会道不等于会沟通。管理工作中，自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾，曲解等造成沟通障碍…… ■ 怎样才能沟通到位，让企业内部更协调，外部更畅通，销售更有效，这场特训让您充分体验。 ■ 单项沟通与双项沟通； ■ 心与心之间的距离最远。 |
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第五场特训：输与赢 |
——企业兴亡的核心素质二：协作共赢才是赢 ■ 通过特殊的现场活动，进一步震撼性地让受训者体验到：人性的弱点如何阻碍人们赢得上级、下属和客户的支持与合作，阻碍人际关系的和谐…… ■ *导师与学员对话探讨：如何克服人性的弱点，让客户赢，企业才能赢；让企业赢，自己才能真正赢…… ■ 联系企业管理、产品销售过程中遇到的问题，进行对话突破。 |
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第一天 晚上（18：30 -- 21：30） |
第六场特训：破产体验 |
——企业使命感与危机意识 ■ 企业兴亡，匹夫有责！透过活动，让员工充分体验到：今天工作不努力，明天努力找工作的现实。让所有人员感受到不负责任、不投入工作的后果，树立强烈的危机意识。 ■ 体验破产后企业和员工都要面对的残酷现实，忍受屈辱和非人的折磨。通过竞岗竞聘的模拟，当场突破，战胜自我，迅速提升员工的积极性和投入度。 ■ 这个活动每次都震憾全场，当团队处在危难时刻，是逃避？还是面对？有没有人站出来承担后果，勇敢面对。 ■ 跌倒不算失败，跌倒后站不起来才叫失败。 |
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第七场特训：爱与恨 |
——企业凝聚力的根本：感恩与奉献 ■ 透过独特的角色模拟活动，挖掘埋藏在每个人内心深处的爱的宝藏。 ■ 摧人泪下的现场体验，使受训者深刻领悟到：用一颗感恩的心去对待生命中每一个人…… ■ 此活动有效化解人与人之间的猜疑和误解，极大地增强企业的凝聚力、向心力。 ■ 爱的力量无坚不摧。 |
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第二天 上午（9：00 -- 12：30） |
第八场特训：反思与反省 |
——企业人员的基本素质：诚信、忠诚 第一节 *承诺与兑现 ■经理、主管的综合素质包括： 能否兑现*承诺/ 能否面对现实寻找成功的方法而不找失败的理由。 ■让受训者深刻体验到：团队综合素质与个人综合素质直接影响成败结果，团队中犯错误的人往往指责他人，逃避责任…… ■现场强化，当众*承诺：我信守*承诺，我一言九鼎，我是一个有品牌的人。 第二节 付出与索取 ■有付出才有收获，帮助别人，成就自我。 ■让团队体验到所有成员的收获，都是有人为他们付出的结果；自己目前拥有 的一切都是他人或自己以往付出的结果； ■付出才有回报，如果每个人都能为团队贡献力量和价值，大家就可以获得愉悦的回报； 第三节 360度评估 ■现场反省，直面批评，真诚面对，看一看在别人的镜子中自己的形象。 ■在工作中不好的开口“残酷的爱”可在此轻松表达； ■良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。 |
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第九场特训：团队协作、实践检验 |
——企业的战斗力来自团队的战斗力 ■穿越生死线，团队意志磨练； ■企业团队的标准；共同的目标、良好的沟通、积极的配合、相互的信合理的分工； ■让学员体验到：每个人的团队意识有多少？是参与还是旁观。 ■投入才是人才； ■细节决定成败； ■英雄和孤独者注定要失败。 |
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第二天 下午（13：30 -- 17：30） |
第十场特训：珍惜与拥有 |
■珍惜亲人，珍惜朋友，珍惜工作，珍惜同事。 ■如果我们一贯的坚持以自己的标准来要求别人，我们因此就会错过更多的人； ■我们看到的外部世界是我们内心的投射，世界以它本来的面貌而存在，只是我们在用自己的信念去诠释他。你看到的是什么，其实你自己就是什么。 |
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第十一场特训：祝福与*承诺 |
——企业核心竞争力的基础：忠诚与贡献 ■庄重的烛光仪式：企业兴衰，人人有责，责任在我。 ■受训全员向领导祝福并宣誓*承诺：我为团队贡献什么？做到什么？（烛光、泪光、星光） ■经过两天的特训，员工心态得到良好地调整，视野更加开阔，信心十足。员工在美丽的烛光照耀下，忠诚的发自内心的祝福：企业兴旺发达、蒸蒸日上！庄重*承诺：做一个*100%负责任的经理、主管，为企业的成功贡献一份光和热…… 尾声：为企业团队打造一个天堂 ■ 结束：分享、对话、颁奖、照相 |
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| 特别提示：培训*导师会根据现场情况对培训进程随时进行相应的调整，选择较佳的培训方案，具体培训细则会根据不同企业作不同的安排。 | ||
一定会让您和您的团队震撼、落泪、蜕变
突破企业管理、销售、服务等各种沟通、协作难题
增强企业的向心力、凝聚力，提高执行效率
化解矛盾，洞悉真相，让领导互相体谅真诚合作
对企业绩效有看得见的推动奇效
企业兴旺发达的三大基石（心态、绩效、内部环境）
体验绝然不同的务实风格与特殊效果
让你的客户感受到完全不同的服务体验！
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强有力地推动受训人员成为企业的骨干，有效提高受训人员的综合素质及销售管理水平，让团队上下脱胎换骨！
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具有震撼力地调整受训人员心态：团队兴亡的核心素质、对企业、对工作负责任、赢得上下左右及客户的信任与忠诚。
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学会脑力激荡方法，提高绩效、突破解决专业管理、市场开发与销售技巧中的具体难题，带领团队*高效的完成任务。
（1）可以降低损耗。损耗主要四来自员工操作不认真、操作技能不高。通过培训，员工就会认同企业文化，认真工作，同时也提高了工作技能，这样才能降低损耗。
（2）可以提高开发研制新产品的能力。培训提高员工素质的同时，也培养了他们不断的创新能力，激励员工不断的创新研发产品来满足市场的需求，从而扩大企业产品市场的占有率。
（3）可以改进管理内容。培训后的员工整体素质得到提高，就会自觉的把自己当做企业的主人，主动的服从与参与企业的管理。
