A vicious cycle
企业的领导者和管理者之所以要组织员工培训，最主要的目的就是为了有效的提升员工的综合素质，这并非单单是为了提高员工的技术水平以及能力，更重要的是要从多个方面考虑，提高员工的综合素质，阳光的综合素质报告多个方面，比如心理素质、思想素质以及能力素质，这种员工的职业生涯以及企业的发展过程当中，都能够发挥非常重要的作用，所以许多企业才会通过培训的方式来提升员工的综合素质，而且培训也能够达到这样的效果。
Course objective
Course objective
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级别 |
训练个性效果 |
训练共性效果 |
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董事长
总经理
老板
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提升较好领导力和教练能力；从多年的困惑中醒悟,清晰管理盲点,完善自己；如何授权、监督，做到不管而管 |
如何在两天内打造一支全力以赴、具有较强执行力和凝聚力的团队；建立团队协作与信赖关系,培育积极进取的企业文化；激发潜能、自我状态,在工作中破记录；学习更有效地沟通技巧、改善与别人关系；清除心理垃圾，充分享受工作家庭的乐趣；增强自己的创造力；弄清自己的目标和路向,提高工作效能 |
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主管
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如何成为一个好主管；如何在工作中超出老板的期望；学习团队激励，提升团队战斗力与执行力 |
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职员
员工
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如何成为一个好员工；如何忠诚、感恩、负责任、具有共赢心态；培养积极、热诚、自动自发、不找任何借口的习惯 |
The course characteristic
一场塑造积极心态、责任和感恩心的特训！
一场员工拥抱总经理、开心的生命体验！
一场世界500强企业应用的心态训练课！
一场以往需付昂贵学费、现平民的课程！
一场企业家、职场精英、团队的必修课！
有效的企业内训，其实是提升企业综合竞争力的过程。事实上，培训的效果并不取决于受训者个人，而恰恰相反，企业组织本身作为一个有机体的状态，起着非常关键的作用。企业员工培训，作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。随着我国加入WTO和世界经济一体化，企业从来没有像现在那样重视培训。
