长沙影响力训练培训课程

职位是指职务上的地位，在规定所担当的工作体系金字塔中的层别。职位是影响能力的基础，没有职位的权力影响就没有影响能力。职位的影响能力是不需要能力或者努力就可以得到，任何人赋予职位就会有领导的权力，严格来说职位上影响能力是管理能力，但又是影响能力的入门。认同是指认为跟自己有共同之处而有亲切感，影响能力中的认同是对领导的认可，服从领导并愿意追随。认同是信任的开始，是团队组织建设的开始。用工具创造各种生活资料和生产资料谓之生产，影响能力中的生产是影响能力言行一致的表现，是领导组织不断创造财富与解决问题的活动。

明确个人目标、企业目标，树立企业愿景，学会创建“学习型组织”，掌握现代管理的新理念。学习如何激发团队的潜能，建立一个负责任、负责任、有突破性的高效团队。突破性提升个人影响力、吸引力和影响力。促进有效的沟通技巧，了解如何与他人建立深入和高质量的人际关系。提高个人情绪和目标管理能力，激发个人激情、自信心、责任心和持续行动。

突破固有的思维方式、情感和行为反应，培养前瞻性思维。提高领导工作的有效性，缓解心理困惑，调整和完善心智模式，引导能力转变，系统地学习领导艺术。