*导师，不是一个头衔，而是一份成功人士必备的核心能力，我们要你拥有！
*导师，不是一种名号，而是一种喜悦而又绽放的生命状态，我们要你打开！
*导师，不是一个职务，而是一种有非凡影响力的魅力*领袖，我们要你成就！
*导师，是拥有智慧的管理者；是充满热情的教练；是拥有强大影响力的*领袖！
*导师，是能为他人也为自己创造美好生活的有价值的人！
影响能力是非常有必要的，就你能够发现你具备这样的能力，可是说可能有的时候你没有办法来表达，但是其实你具备。东方认为，影响能力是不可琢磨的，是一种感觉、气质，是基因里带来的或锻炼出来的。相反，西方认为影响能力核心是一系列的工具。会运用表扬与批评、学会倾听、未来创新、授权等这些工具来提升工作效率。简而言之，东方认为影响能力是天生的，*不可复制的，是一种依靠能人的文化。西方认为影响能力是可以复制的，是一系列的工具。
管理者、老师及培训师
企业主、演说高手等人士
希望既懂管理，更会领导
希望实现伟大的梦想
渴望成为拥有强大
影响力的*领袖人物
希望自己的讲话
达成非凡的效果的人
练就*卓越的说服力企业管理者往往要总览大局，考虑长远利益，并与企业内部外部多方进行交流，他们所做的各种决策与决定往往不会使所有人理解和接受，这就需要具备*卓越的说服力，如何通过最适当的方式进行沟通和协调，使事情顺利进行，这也是决定影响力的重要因素。
管理者最重要的工作之一是做决策，通俗地说就是对需要选择的事情进行拍板。究竟怎样拍对管理者的影响力至关重要。不是头脑一热眼睛一闭就定下了，也不是等管理层多数通过就决定，而是根据企业内外部的分析，通过严密的论证再进行科学决策。毫无疑问，管理者每一次决策是否科学、是否正确都影响着自身影响力。
