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| 课程名称 | 课程内容 |
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市场营销管理 |
市场竞争位置与营销战略、市场定位、市场营销组合策略的整合与匹配、实战促销程序、转型经济中营销的特点 |
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品牌营销与管理 |
品牌战略、营销策略、品牌维护与管理 |
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项目化管理 |
项目化管理是一门系统介绍，如何利用项目管理工具和量化管理方法，在企业市场、销售、研发、人力资源管理等多个领域，实现工作目标量化、工作内容模块化、工作过程标准化、绩效评估公平化的综合管理课程。 |
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企业财务管理 |
改进日常财务操作与现金流量管理 |
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更好地理解财务在企业中的作用 |
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熟悉西方新的分析方法以提高财务业绩 |
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更好地利用公司财务资源与生产性资源 |
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制定个人行动计划，把上述方法运用到自己的业务中，洞悉可以帮助股东与其他利益相关人创造价值的财务战略 |
一是了解培训需求，了解企业的具体培训需求，明确企业培训目标；在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨。二是确认需求，同参训学员的经理进行访谈，确认企业的培训需求，对所期望的结果达成共识，并制订适当的培训方案。三是提供培训方案，根据客户要求的课程内容，确定教材和讲课内容，提交培训方案。四是合约签订，双方通过协商，就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见，签署培训协议书。五是培训实施，按协议所规定的时间和要求进行培训的实施。培训实施过程中，课程助理负责课程服务工作，及时反映客户的合理要求。
课程适合哪类人学习？
战略思维，领导力提升，教练型管理技巧，企业文化建设，演说之道
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常年开班，小班授课，每周均有口才培训、管理培训课程，针对性强，持续提高，确保效果
融合心理学、管理学、教练技术、演讲学、行销学知识，实战性大，能快速成长为说话高手
一汽集团/农业银行/建工集团/华泰汽车等培训案例，多家知名企业内训信赖，实战实效实用
1、可以降低损耗。损耗，主要来自员工操作不认真和技能不高，通过培训，员工就会认同企业文化，认真工作，同时也提高技术水平，降低损耗。
2、可以提高研制开发新产品的能力。培训提高员工素质的同时，也培养了他们的创新能力，激励员工不断开发与研制新产品来满足市场需要，从而扩大企业产品的市场占有率。
3、可以改进管理内容。培训后的员工整体素质得到提高，就会自觉把自已当作企业的主人，主动服从和参与企业的管理。
实战派讲师带队，传授课程精髓
