-
01 教学模式
透过系统、深入的训练,点评、催眠等方法,让你拥有*导师的信念,吸纳*导师的说服力语言模式及思维方式。
-
02 *全面封闭式训练
*全面封闭式训练,高标准,严要求,只为一个目的:唤醒你的*导师状态,激发你强大的影响力。
-
03 挑战弱点
为了让你获得*前所未有的突破,我们会把你害怕挑战的弱点呈现出来,面对它,挑战它,战胜它。
什么是*导师
*导师,不是一个头衔,而是一份成功人士必备的核心能力,我们要你拥有!
*导师,不是一种名号,而是一种喜悦而又绽放的生命状态,我们要你打开!
*导师,不是一个职务,而是一种有非凡影响力的魅力*领袖,我们要你成就!
*导师,是拥有智慧的管理者;是充满热情的教练;是拥有强大影响力的*领袖!
*导师,是能为他人也为自己创造美好生活的有价值的人!
成为有影响力的*导师,就有了无限的可能性!
当*领导者获得信任,并被认为是品质*优秀和能力出众的时候,积极的影响力策略通常更加有效。培养良好的人际关系,树立正直、能干的形象,将增强*领导者的影响力。*领导者的声誉和正直取决于其如何运用他们的权力和影响力。积极的影响力策略应该以一种道德的方式用来达成共同的目标,而不是为了*领导者的个人私利而利用他人。
授课、辅课、演练三位一体的教学模式
模块 | 学习内容 |
模块一:*导师的身份与导论 | 1、*导师的身份定位; 2、*导师的状态; 3、*导师之道与信念; 4、*导师的伟大梦想; 5、慢的力量; 6、*导师训练模板; |
模块二:导与学的理论和知识 | 1、成人的学习原理; 2、什么是有效影响? 3、形象及心理准备; 4、三角色:编、导、演; 5、潜意识沟通; |
模块三:主题培训的流程与结构 | 1、培训流程与要点; 2、对学员状态评估; 3、开场和结束技巧; 4、气氛道具和提问; |
模块四:主题培训基础和方法 | 1、怯场原因与化解; 2、压力舒缓与分散; 3、标准的服装搭配; 4、专业表达之利器; 5、激发及吸引技巧; 6、手势及语言表达; 7、互动气氛之营造; 8、课堂禁忌及布置; |
模块五:*导师专业表达 | 1、理性与情理并茂; 2、培训步骤及要素; 3、提问与应答技巧; 4、时间与共同经验; 5、梦想激励——*领导者领导使命; 6、会议管理——运筹帷幄,*高效会议; 7、沟通说服——以理服人,以情动人; 8、招兵买马——用演讲吸引人才; 9、商务谈判——合作双赢,无往而不利; |
模块六:主题培训的设计艺术 | 1、问题与培训线索; 2、素材搜集与处理; 3、主题四重奏模式; 4、内容设计六关键; |
模块七:*导师百宝箱 | 1、视听工具的配合; 2、肢体语言的应用 3、什么是角色扮演; 4、头脑风暴的内容; 5、案例穿插和游戏; |
模块八:主题培训提升与控制 | 1、结束与控场;2、非常态学员管理;3、精彩的点评之道;4、行为引导的技巧;5、化危机为转机的表达技巧; |
授课、辅课、演练三位一体的教学模式
烟台新励成
学习、体验、训练、考核、实践;再学习、再体验…… 点击咨询透过系统、深入的训练,点评、催眠等方法,让你拥有*导师的信念,吸纳*导师的说服力语言模式及思维方式。
*全面封闭式训练,高标准,严要求,只为一个目的:唤醒你的*导师状态,激发你强大的影响力。
为了让你获得*前所未有的突破,我们会把你害怕挑战的弱点呈现出来,面对它,挑战它,战胜它。