不是一个头衔 icon
导师，不是一个头衔，而是一份成功人士必要的核心能力，我们要你拥有！
不是一种名号 icon
导师，不是一种名号，而是一种喜悦而又绽放的生命状态，我们要你打开！
不是一个职务 icon
导师，不是一个职务，而是一个有非凡影响力的魅力领袖，我们要你成就！
智慧管理者 icon
导师，是拥有智慧的管理者，是具备气场的老师，是充满热情的教练！
领导的力量
既懂管理，更会领导
有效的教导、培训员工
带领团队赢得一个又一个胜利!
气场的力量
学会运用场域的力量
出席大场面能够压得住场
面对任何人都可以泰然自若!
影响力的提升要系统，使影响者更清醒的更清楚的知道自己的作业、知道自己的行为、知道自己的思想、知道自己的情绪、知道自己的团队、知道自己的工作等等，在认知的一起把握操控和驾驭的技巧。企业都在说要向办理要效益，更深入的知道就是要向影响力要效益。相同的战略交给不同的人履行，成果也不同。影响力是协助企业在竞赛中以弱胜强的法宝；所以影响力是协助企业在发展中由小做大的突破口，影响力是协助企业在未来更快更好更强的事业基础！
| 课程大纲 | 学习内容 |
| 一：导师的身份与导论 | 导师的身份定位；导师的状态；导师之道与信念；导师的伟大梦想；慢的力量；导师训练模板。 |
| 二：导与学的理论和知识 | 成人的学习原理；什么是有效影响？形象及心理准备；三角色：编、导、演；潜意识沟通。 |
| 三：主题培训的流程与结构 | 培训流程与要点；对学员状态评估；开场和结束技巧；气氛道具和提问。 |
| 四：主题培训基础和方法 | 怯场原因与化解；压力舒缓与分散；标准的服装搭配；专业表达之利器；激发及吸引技巧；手势及语言表达；互动气氛之营造；课堂禁忌及布置。 |
| 五：导师专业表达 | 理性与情理并茂；培训步骤及要素；提问与应答技巧；时间与共同经验；领导者领导使命；会议管理，沟通说，以情动人；招兵买马；商务谈判。 |
| 六：主题培训的设计艺术 | 问题与培训线索；素材搜集与处理；主题四重奏模式；内容设计六关键。 |
| 七：导师百宝箱 | 视听工具的配合；肢体语言的应用什么是角色扮演；头脑风暴的内容；案例穿插和游戏。 |
| 八：主题培训提升与控制 | 结束与控场；非常态学员管理；精彩的点评之道；行为引导的技巧；化危机为转机的表达技巧。 |
通过有系统的训练，点评，催眠等方法，让你拥有导师的信念，吸纳导师的说服力语言模式及思维方式。
进行封闭式的训练，高标准，严要求，只为一个目的，可以唤醒你的导师状态，激发你强大的影响力。
我为了让你可以突破自我，我们会把你害怕具挑战的弱点呈现出来，让你去面对它，挑战它，然后战胜它。
选影响力培训机构，首当其冲看的应该是课程体系，任何教育公司，最核心的就是课程体系！首先你要了解这个机构主要做什么课程方向，你想学测试就得找一个专一的，这个机构不能又做开发又做测试。其次课程体系是否具有前瞻性，课程由谁研发的，课程多长时间更新一次，如果你发现一个机构的老师都是在教育行业工作很多年的，或者都是新人没有实际的项目经验，那赶紧放弃吧，你想再来一次纸上谈兵吗？
成为更有气场，更具魅力的领导者
成为能够通过演说销售与招商的行销家
大幅提升自身魅力与核心竞争力
掌握国际先进的培训思想与方法
掌握培训师核心能力，运用到工作生活
大幅提升个人影响力和企业影响力
