核心能力 icon
导师，不是一个头衔，而是一份成功人士必要的核心能力，我们要你拥有！
生命状态 icon
导师，不是一种名号，而是一种喜悦而又绽放的生命状态，我们要你打开！
魅力领袖 icon
导师，不是一个职务，而是一个有非凡影响力的魅力领袖，我们要你成就！
智慧管理 icon
导师，是拥有智慧的管理者，是具备气场的老师，是充满热情的教练！
公平做事，做到奖惩分明。一个团队由几个、几十个、几百个、几千个甚至更多的人组成，每个人心中都有一把称，用来衡量自己、衡量同事、衡量上司。有个奇怪现象，人总是喜欢夸大自己的成绩，贬低别人的努力。这种情况下，更需要团队领导做到公平办事。哪些员工的确表现好，要及时奖励，而且要向其他人讲清楚，为什么要奖励他，他表现好在哪里，让大家了解情况，减少互相猜疑，树立学习榜样。对犯错误的员工，也要及时惩罚，并向其他人讲明白，为什么要惩罚，他错在哪里，进行警惕教育。只有做到奖惩公平透明，才能真正激励先进，鞭策后进，激发团队工作热情。
| 课程主题 | 课程内容 |
| 导师的身份与导论 | 导师的身份定位；导师的状态；导师之道与信念；导师的伟大梦想；慢的力量；导师训练模板； |
| 导与学的理论和知识 | 成人的学习原理；什么是有效影响？形象及心理准备；三角色：编、导、演；潜意识沟通； |
| 主题培训的流程与结构 | 培训流程与要点；对学员状态评估；开场和结束技巧；气氛道具和提问； |
| 主题培训基础和方法 | 怯场原因与化解；压力舒缓与分散；标准的服装搭配；专业表达之利器；激发及吸引技巧；手势及语言表达；互动气氛之营造；8、课堂禁忌及布置； |
| 导师专业表达 | 理性与情理并茂；培训步骤及要素；提问与应答技巧；时间与共同经验；梦想激励——领导者领导使命；会议管理——运筹帷幄，高效会议；沟通说服——以理服人，以情动人；8、招兵买马——用演讲吸引人才；9、商务谈判——合作双赢，无往而不利； |
| 主题培训的设计艺术 | 问题与培训线索；素材搜集与处理；主题四重奏模式；内容设计六关键； |
| 导师百宝箱 | 视听工具的配合；肢体语言的应用什么是角色扮演；头脑风暴的内容；案例穿插和游戏； |
| 主题培训提升与控制 | 结束与控场；非常态学员管理；精彩的点评之道；行为引导的技巧；化危机为转机的表达技巧； |
实现目标
行业中多方位深入，拥有实战的导师训练系统，可以通过系统训练、逐步深入的学校，点评，催眠，模拟等方法，吸纳导师的说服力语言模式及思维方式，实现宏伟
获得突破
激发你强大的影响力，为了让你获得全新的突破，我们会把你最害怕比较挑战的弱点呈现出来，面对它，挑战它，战胜它，让你突破自我，激发更强大的自己。
激发影响力
封闭式训练，高标准，严要求，只为一个目的，唤醒你的道导师状态，激发你强大的影响力，反复学习、反复体验、反复训练、反复考核、反复实践。
一是要看教育背景，十年树木，百年育人，影响力培训机构传承的也是教育，在培训领域教学时间长的会积累更多的教学经验，受到更多的质疑，才能经受的住市场的考验，才值得我们去信赖。二是要看师资力量，师资力量是一个影响力培训机构的核心所在，这和第一点是有非常大的关系的，一个教育背景深厚的影响力培训机构他必定要招聘大牛级别的讲师才是可行的，不然市场会淘汰他的。
角度讲解
模拟真实情境采取体验式训练，多角度准确讲解解决实际问题。一切以学员为本，达到投入、放开、忘我的状
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教学模式
拥有强大的师资力量，打破传统的教学模式，通过独特的教学方式帮助学生学习，帮助学员提升人际沟通能力。
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