*导师与教练的差别，在于教练式的辅导，是通过发问的方式，协助被辅导者解决问题或提升特定能力。而*导师，通常广泛的应用在新晋升的*领导者身上，又可称为师徒制，旨在传授重要的知识及经验，给到被辅导者。*导师项目是最受新晋升的*领导者欢迎的领导力发展方式之一。
*领导者第一个领导的应该是自己，第一个试图做出改变的也是自己，而且对自己设定的标准，应该比其他人更高。道德只有在讲授并为他人树立模范后，才能传授给别人。要领导好别人，就必须帮助他们发挥自己的潜力。如果你相信他们，他们就会相信自己。人们先接纳*领导者，然后接纳他的愿景。*领导者先找到目标，然后才找到一群追随者。而普通人却是先找到了*领导者，然后才认同*领导者的目标。
你是否想成为一个振臂一呼，应者云集的英雄？你是否希望年薪过百万？你是否希望你的讲话大成非凡的效果？
你是否希望出席大场面，面对大人物泰然自若？你是否希望懂得运用场域的力量？
你是否希望*高效的培训，教练员工？你是否希望提高团队绩效？你是否希望带领团队赢得一个又一个胜利？
你是否希望既懂管理，更会领导？你是否渴望成为拥有强大影响力的*领袖人物？你是否希望实现伟大的梦想？
成为更有气场，更具魅力的*领导者
成为能够通过演说销售与招商的行销高手
大幅提升自身魅力与核心竞争力
掌握国际先进的思想与方法
结交*优质人脉，牵手业内*一流平台
获得新励成和专业机构颁发证书
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课程主题 |
课程内容 |
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身份与导论 |
*导师的身份定位、*导师的状态、*导师之道与信念、 *导师的伟大梦想、慢的力量、*导师训练模板 |
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理论和知识 |
成人的学习原理、什么是有效影响、形象及心理准备、 三角色：编、导、演、潜意识沟通 |
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流程与结构 |
培训流程与要点、对学员状态评估、开场和结束技巧、气氛道具和提问 |
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基础和方法 |
怯场原因与化解、压力舒缓与分散、标准的服装搭配、 专业表达之利器、激发及吸引技巧、手势及语言表达等 |
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*导师专业表达 |
理性与情理并茂、培训步骤及要素、提问与应答技巧、时间与共同经验、 梦想激励；会议管理、沟通说服、招兵买马 |
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设计艺术 |
问题与培训线索、素材搜集与处理、主题四重奏模式、内容设计六关键； |
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*导师百宝箱 |
视听工具的配合、肢体语言的应用、什么是角色扮演、 头脑风暴的内容、案例穿插和游戏 |
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提升与控制 |
结束与控场、非常态学员管理、精彩的点评之道、 行为引导的技巧、化危机为转机的表达技巧 |
1.看培训机构口碑。培训机构的市场口碑情况也是大家需要着重考察的内容，市场口碑可侧面反映培训机构的诸多内容，一般来讲，市场口碑良好的影响力培训机构，其资质情况、师资力量、市场报价、服务质量等在同类培训行业中有着明显的优势，建议大家可优先参考选择。
2.看培训机构实力。选择影响力培训机构时，大家首先应着手考察的便是该机构的实力情况，考察一家培训机构的实力情况，大家可供参考的内容较多。如果综合实力评估较低，则后期的培训质量便没有基本的*保障，建议大家慎重选择。
