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| 模块 | 内容 |
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模块一：*导师的身份与导论 |
*导师的身份定位； *导师的状态； *导师之道与信念； *导师的伟大梦想； 慢的力量； *导师训练模板 |
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模块二：导与学的理论和知识 |
成人的学习原理； 什么是有效影响？ 形象及心理准备； 三角色：编、导、演； 潜意识沟通； |
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模块三：主题培训的流程与结构 |
培训流程与要点；对学员状态评估；开场和结束技巧；气氛道具和提问 |
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模块四：主题培训基础和方法 |
怯场原因与化解；压力舒缓与分散；标准的服装搭配；专业表达之利器；激发及吸引技巧；手势及语言表达；互动气氛之营造；课堂禁忌及布置； |
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模块五：*导师专业表达 |
理性与情理并茂；培训步骤及要素；提问与应答技巧；时间与共同经验；梦想激励——*领导者领导使命；会议管理——运筹帷幄，*高效会议；沟通说服——以理服人，以情动人；招兵买马——用演讲吸引人才；商务谈判——合作双赢，无往而不利； |
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模块六：主题培训的设计艺术 |
问题与培训线索；素材搜集与处理；主题四重奏模式；内容设计六关键； |
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模块七：*导师百宝箱 |
视听工具的配合；肢体语言的应用；什么是角色扮演；头脑风暴的内容；案例穿插和游戏； |
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模块八：主题培训提升与控制 |
结束与控场；非常态学员管理；精彩的点评之道；行为引导的技巧；化危机为转机的表达技巧； |
课程收获
提升自己的时候，少做或不做那些对你没有价值的事情，你需要重新审视并评估自己的所有活动。把这些活动进行分类，看哪些是有助于你成为一名*优秀的*领导者，有些是在阻碍这一目标的实现。一般来说，无效的社交、沉溺于刷剧等娱乐活动是会阻碍你成为一名*卓越的*领导者。也许你觉得聚会、刷剧这些行为并不会造成多大的负面影响。但一个人的时间是有限的，你在某个方面上花费了过多的时间，就会挤占你花在别处的时间。换言之，那些对你的目标实现没有帮助的行为，其隐性*成本其实是很高的。
