北京影响力训练为想要成为智慧的
管理者，是具备气场的老师，是充满热情的教练的人士打造培训课程，新励成《影响力*
导师班》，运用授课、辅导、演练三体一位的教学模式，*
全面封闭式训练，高标准，严格要求，激发你强大的影响力，让你提升魅力与核心竞争力，成为有气场有魅力的影响力*
导师。
课程目标
-
实现宏伟目标
行业中*全面深入，实战的*导师训练系统，通过有系统、逐步深入的训练，点评，催眠等方法，吸纳*导师的说服力语言模式及思维方式，实现宏伟目标
-
激发你的影响力
*全面封闭式训练，高标准，严要求，只为一个目的，唤醒你的道*导师状态，激发你强大的影响力，反复学习、反复体验、反复训练、反复考核、反复实践
-
获得全新突破
激发你强大的影响力，为了让你获得全新的突破，我们会把你最害怕*比较挑战的弱点呈现出来，面对它，挑战它，战胜它，让你突破自我，激发更强大的自己
影响力介绍
影响力实则是一段关系，是*领导者与追随者的一段关系——*领导者以身作则，追随者回报以信任；*领导者共启愿景，追随者参与远征；*领导者挑战现状，追随者身体力行；*领导者使众人行，追随者积沙成塔；*领导者激励人心，追随者不断成长。在这样一种互动的关系中，*领导者实际上也是追随者，追随者也是*领导者。*领导者追随内心的信仰，而这个信仰，就是团队整体的价值观，所以，*领导者也是追随者。追随者不用扬鞭自奋蹄，实际上也是*领导者、工作的主人。
课程内容
-
01 身份导论
1、*导师的身份定位；2、*导师的状态；3、*导师之道与信念；4、*导师的伟大梦想等
-
02 理论知识
1、成人的学习原理；2、什么是有效影响？3、形象及心理准备；4、三角色：编、导、演等
-
03 流程结构
1、培训流程与要点；2、对学员状态评估；3、开场和结束技巧；4、气氛道具和提问
-
04 基础方法
1、怯场原因与化解；2、压力舒缓与分散；3、标准的
服装搭配；4、专业表达之利器等
-
05 专业表达
1、培训步骤及要素；2、提问与应答技巧；3、会议管理；4、
沟通说服；5、商务谈判等
-
06 设计艺术
1、问题与培训线索；2、素材搜集与处理；3、主题四重奏模式；4、内容设计六关键
-
07 *导师技能
1、视听工具的配合；2、肢体语言的应用3、什么是角色扮演；4、头脑风暴的内容等
-
08 提升控制
1、结束与控场；2、非常态学员管理；3、精彩的点评之道；4、行为引导的技巧等
课程背景
课程收获
如何快速提高影响力
1、*领导者必须有勇气。对高层而言，勇气就是魄力。魄力也就是影响力。在关键时刻、*领导者必须果断采取行动，而决不能按兵不动，更不能有半点的拖延和迟疑，否则你的下属会看不起你。而在原则问题上，*领导者更应该坚持原则，并及时做出决断。一个缺乏勇气、性格懦弱的人是*绝对不能做领导的。
2、*领导者需要培养情商。*领导者必须弄清那些人需要激励、哪些方法可以激励，什么时候激励最合适。还必须擅长根据每个人的不同性格差异采取不同的驾驭方式，对手下之人的不同需求保持敏感。
