实现宏伟目标
通过有系统、训练，点评，催眠等方法，让你拥有导师的信念，吸纳导师的说服力语言模式及思维方式。
核心能力 icon
导师，不是一个头衔，而是一份成功人士必要的核心能力，我们要你拥有！
生命状态 icon
导师，不是一种名号，而是一种喜悦而又绽放的生命状态，我们要你打开！
魅力领袖 icon
导师，不是一个职务，而是一个有非凡影响力的魅力领袖，我们要你成就！
智慧管理 icon
导师，是拥有智慧的管理者，是具备气场的老师，是充满热情的教练！
影响力就是领导者在组织内部发挥自身所具备的素养、能力和统率力，依靠其强大的影响力，将自己的想法传达、渗透到下属的头脑中，并且使其按照自己的意志行动的能力。简而言之，影响力就是以人格魅力为首，从人性高度来思考的人的潜力。所谓组织要求的潜力，就是人的本性之外的在职场中表现出来的力量判断力统率力。
| 课程主题 | 课程内容 |
| 一：导师的身份与导论 | 导师的身份定位；导师的状态；导师之道与信念；导师的伟大梦想；慢的力量；导师训练模板； |
| 二：导与学的理论和知识 | 成人的学习原理；什么是有效影响？形象及心理准备；三角色：编、导、演；潜意识沟通； |
| 三：主题培训的流程与结构 | 培训流程与要点；对学员状态评估；开场和结束技巧；气氛道具和提问； |
| 四：主题培训基础和方法 | 怯场原因与化解；压力舒缓与分散；标准的服装搭配；专业表达之利器；激发及吸引技巧；手势及语言表达；互动气氛之营造；课堂禁忌及布置； |
| 五：导师专业表达 | 理性与情理并茂；培训步骤及要素；提问与应答技巧；时间与共同经验；梦想激励——领导者领导使命；会议管理——运筹帷幄，高效会议；沟通说服——以理服人，以情动人；招兵买马——用演讲吸引人才；商务谈判——合作双赢，无往而不利； |
| 六：主题培训的设计艺术 | 问题与培训线索；素材搜集与处理；主题四重奏模式；内容设计六关键； |
| 七：导师百宝箱 | 视听工具的配合；肢体语言的应用什么是角色扮演；头脑风暴的内容；案例穿插和游戏； |
| 八：主题培训提升与控制 | 结束与控场；非常态学员管理；精彩的点评之道；行为引导的技巧；化危机为转机的表达技巧； |
认证黄金证书、增加职业竞争力
通过认证的成绩优异者，可签约新励成
兼职培训师，打造核心课程，全国宣传
成为有影响力的演说家，塑造个人品牌
1.以身作则。要想以身作则，你就必须首先明确自己的指导原则。你必须明确自己的价值观，找到自己的声音。
2.共启愿景。领导者展望未来，想象令人激动的崇高的各种可能。领导者要创造奇迹，改变现状，开创前所未有的宏伟事业。在某种意义上，这意味着对过去有清醒的认识，同时在还没有开始做某件事以前，就已经能够在大脑里“看到”事情的结果，就像设计师在绘制蓝图一样。作为一个领导者，你要描绘共同愿景，感召他人为共有的愿望奋斗。当你想追随者展示共同的愿景时，大家会形成一致的目标，一起努力奋斗。
通过有系统、训练，点评，催眠等方法，让你拥有导师的信念，吸纳导师的说服力语言模式及思维方式。
全面封闭式训练，高标准，严要求，只为一个目的，唤醒你的导师状态，激发你强大的影响力。
为了让你突破自我，我们会把你最害怕比较挑战的弱点呈现出来，面对它，挑战它，战胜它。
