你是希望年薪过万，通过演讲销售或招商？
你是希望有效的培训员工，提高团队绩效？
你是否渴望成为拥有强大影响力领导人物？
你是否希望带领团队赢得一个又一个胜利？
激发你强大的影响力，为了让你获得全新的突破，我们会把你最害怕*比较挑战的弱点呈现出来，面对它，挑战它，战胜它，让你突破自我，激发更强大的自己
*全面封闭式训练，高标准，严要求，只为一个目的，唤醒你的道*导师状态，激发你强大的影响力，反复学习、反复体验、反复训练、反复考核、反复实践
行业中*全面深入，实战的*导师训练系统，通过有系统、逐步深入的训练，点评，催眠等方法，吸纳*导师的说服力语言模式及思维方式，实现宏伟目标
*领导者为他人提升价值。*领导者的底线不在于我们自己能够走多远，而在于我们能够让别人走多远。思考如何为他人增加价值，别人便会追随你。信任乃是影响力的根基。*领导者不可能一次又一次失信于人，还保持对他人的影响力。*领导者通过一贯的工作能力、亲和力和优良品格赢得别人的信任。当你领导别人的时候，就好比是别人愿意与你同行。没有人愿意和自己不信任的人在一起。品格是信任的根基，信任是影响力的根基。
1. 调动员工积极性，充分授权，充实他们的能力。邀请他们帮你一起设计愿景。赋予他们权力，让他们成为一股变革力量，用文化来充实他们的能力。在实施主要业务问题的解决方案时，让他们发挥作用、承担责任，成为解决方案的一部分。
2. 营造一个鼓励创造力和创新的工作环境。不要只改进物质环境，要关心员工的感受。在公司中走动时，评估一下员工的干劲。以虚拟方式工作或远程办公的员工对自己与团队之间的联系紧密度有何感受？要实施一些变革，以确保工作环境能推动并促进目标的实现。
