你是否想成为一个振臂一呼，应者云集的英雄？
你是希望有效的培训方式，提高团队的业绩？
你是否希望你的讲话有大影响力，有非凡的效果？
你是希望通过演讲销售，招商，来获得影响力？
你是否希望带领团队，赢得一个又一个胜利？
你是否渴望成为拥有强大影响力的领袖人物？
影响力是一种能力，能够带领大家走向目标的能力，他体现在每一个人的身上，当你看到大家都对他信服，愿意听从他的指示，不用想了，那就是影响力！一谈到影响力，很多人就认为它是领导别人的能力。其实，影响力不但要领导好别人，首先要领导好自己，如果自己管理不好自己，铁定管理不好别人。影响力是可以后天学习培养的，没有人一出生就拥有影响力。
需要核心能力
导师，不是一个头衔，而是一份成功人士需备的核心能力，我们要你拥有
喜悦的状态
导师，不是一种名号，而是一种喜悦而又绽放的生命状态，我们要你打开
魅力领袖
导师，不是一个职务，而是一种有非凡影响力的魅力领袖，我们要你成就
智慧管理者
导师，是拥有智慧的管理者；是充满热情的教练；是拥有强大影响力的领袖
| 课程主题 | 课程内容 |
| 一：导师的身份与导论 | 导师的身份定位；导师的状态；导师之道与信念；导师的伟大梦想；慢的力量；导师训练模板； |
| 二：导与学的理论和知识 | 成人的学习原理；什么是有效影响？形象及心理准备；三角色：编、导、演；潜意识沟通； |
| 三：主题培训的流程与结构 | 培训流程与要点；对学员状态评估；开场和结束技巧；气氛道具和提问； |
| 四：主题培训基础和方法 | 怯场原因与化解；压力舒缓与分散；标准的服装搭配；专业表达之利器；激发及吸引技巧；手势及语言表达；互动气氛之营造；8、课堂禁忌及布置； |
| 五：导师专业表达 | 理性与情理并茂；培训步骤及要素；提问与应答技巧；时间与共同经验；梦想激励——领导者领导使命；会议管理——运筹帷幄，高效会议；沟通说服——以理服人，以情动人；8、招兵买马——用演讲吸引人才；9、商务谈判——合作双赢，无往而不利； |
| 六：主题培训的设计艺术 | 问题与培训线索；素材搜集与处理；主题四重奏模式；内容设计六关键； |
| 七：导师百宝箱 | 视听工具的配合；肢体语言的应用什么是角色扮演；头脑风暴的内容；案例穿插和游戏； |
| 八：主题培训提升与控制 | 结束与控场；非常态学员管理；精彩的点评之道；行为引导的技巧；化危机为转机的表达技巧； |
实现宏伟目标
行业中全面深入，实战的导师训练系统，通过有系统、逐步深入的训练，点评，催眠等方法，让你拥有导师的信念，吸纳导师的说服力语言模式及思维方式
激发你强大的影响力
全面封闭式训练，
高标准，严要求，
只为一个目的，唤醒你的道导师状态，
激发你强大的影响力
获得前所未有的突破
激发你强大的影响力，
为了让你获得前所未有的突破，
我们会把你最害怕比较挑战的
弱点呈现出来，面对它，挑战它，战胜它
